http://www.ppqno.icu phpcms@phpcms.cn 40 仓储管理是否有前景 http://www.ppqno.icu/show-25-98-1.html 现在仓储管理行业的发展可以说是越来越快仓储可以说是直接联系着供应商和顾客之间的交易并且实现了合理工业运作的过程能够让市场的力量促使现在的仓库管理工作进行改进才能让仓库管理的过程当中给我们 现在仓储管理行业的发展可以说是越来越快仓储可以说是直接联系着供应商和顾客之间的交易并且实现了合理工业运作的过程能够让市场的力量促使现在的仓库管理工作进行改进才能让仓库管理的过程当中给我们带来更重要的功能性而?#26131;?#36817;?#25913;?#20179;库管理的发展模式也开始进入了一个全新的时代所以很多人对于这个行业未来的前景发展也更加的关注 如果想让仓储管理的未来发展更有前景并且发展的方向也可以更加的广泛得到更多行业的认可和需求就需要不断的完善服务的力量也要加大对于仓库硬件的投入例如对于仓库库房的建设和改造同时对于新型的库存管理制度要进行针对性的定制才可以大幅度的提升仓库的自动化管理水平也可以让物流的运作效?#23454;?#21040;提升自然就可以让物流服务的功能开始提升所以仓储管理的工作也发挥了更好的效果 除了对于硬件要进行投入之外对于仓储管理的软件设施投入也是很重要的例如我们可以通过一些技术手段加强物流信息化的建设和管理能够通过更智能的系统管理仓储?#35748;?#20851;工作例如商品的销售以及进出货的结算还有配送运输以及相应的信息查询最重要的就是客户管理课后跟踪查询等等能够给所有的客户提供更为方便可靠的服务并且还可以有更多的趋势发展 所以针对于仓储管理的未来前景到底是如何的我们需要结合很多不同的因素来进行分析和判断如果公司企业想要得到更好的发展并且希望能够在未来的发展过程当中得到更多的优势就必须要能够以客户为?#34892;模?#25165;可以更好的倾听客户的意见也能够了解客户在选择服务的过程当中有哪些针对性的要求自然就可以在运作的过程中更高效 同时还需要了解现在仓储管理行业的一些问题和漏洞能够集中统一的建立经济管理体系并且在统一的领导下可以高度的计划更专业的体制能够让仓储技术得到更大的发展并且可以让各地区的行业发展都能够达到平衡的状态可以让我国的仓储管理系统的发展更有前景未来的趋势也是一片大好 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0622/20170622013829278.jpg 仓储管理前景 2017-06-22 ?#34892;?#22411;企业如何建立高效的仓储管理? http://www.ppqno.icu/show-25-97-1.html 对于各行各业的企业发展来说如果想让自己的产品销售进入到更有序的状态也可以让仓库的管理进入到更智能的系统行列中尤其是针对一些经济实力比较弱的?#34892;?#22411;企业为了可以更快速地打造高端的物流体系同时 对于各行各业的企业发展来说如果想让自己的产品销售进入到更有序的状态也可以让仓库的管理进入到更智能的系统行列中尤其是针对一些经济实力比较弱的?#34892;?#22411;企业为了可以更快速地打造高端的物流体系同时对于仓储管理工作也要进行更高效的建立模式就需要掌握更多的针对性方法还要注意一些细节问题 针对于?#34892;?#22411;企业的仓储管理建设来说是非常关键和重要的如果一个企业的发展没有高效的仓库并且也没有?#19994;?#26368;合适的仓库管理办法那么企业的经营等于一个杂货铺完全没有针对性的计划也不知道该如何合理地控制进出库的货物也不知道自己的盈亏到底是什么所以也就在朦朦胧胧之中进行销售到最后肯定会给自己造成很大的亏损 所以想要建立高效的仓储管理首先最需要注意的就是观察并收集数据通过观察可以了解现场的一些环境和工作情况对于调整动作和公司的信息传递以及整体的流程执行等等这都是在整个仓储管理工作当中非常重要的?#26041;ڣ?#36890;过?#32454;?#21644;仔细的观察就可以更好的洞察这些?#26041;?#24403;中的一些漏洞从而才可以收集更多的数据来进行整改这样才可以让仓库的管理水平逐渐提升也可以避免出现仓储管理的漏洞 对于系统管理来说就需要选择合适的软件首先要结合自己公司企业的财务软件或者是管理软件看一看这些软件是否有相应的仓储模块然后就可以和公司的仓储管理数据来进行?#36234;?#20449;息管理的系统要求一定要谨慎并且还需要保证整体信息的完整性才可以让仓储的运作和管理进入到高效的状态也能够让数据?#36234;?#30340;统一得到时间 所以要懂得通过观察来收集数据并且通过数据反馈的特征来进行整改还要结合系统的智能工作给我们带来更多的优势这几个因素就可以帮助?#34892;?#22411;企业快速地建立高效的仓储管理当然后续的维护也需要不断的改进这样才可以让管理工作进的供有序的状态当中也能够保证?#34892;?#22411;企业的仓库使用运作更有序 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0622/20170622013640818.jpg ?#34892;?#22411;企业仓储管理 2017-06-22 物流公司仓储基地的选址是如何进行的 http://www.ppqno.icu/show-25-96-1.html 对于所有的物流公司来说在选择仓储基地位置的时候都是相当关键这直接决定了未来工作过程当中的顺利与否对于仓储物流管理也有着很大的制约作用所以下面就来给大家全面的介绍一下针对于专业正规的物流公 对于所有的物流公司来说在选择仓储基地位置的时候都是相当关键这直接决定了未来工作过程当中的顺利与否对于仓储物流管理也有着很大的制约作用所以下面就来给大家全面的介绍一下针对于专业正规的物流公司在选择仓储基地地址的时候通常都是如何进行的需要做出哪些因素的考量呢 首先物流公司在选择仓储基地的过程当中一定要根据自己的需求来进行实际的分析这样才可以让物流仓储管理工作更顺利所以必须要先了解自?#21644;?#36807;这样的物流仓储得到哪些功能自己对于这样的物流仓储基地有哪些用途才可以更针对性的选择合适的位置这对于基地的功能也会有更好的发挥 其次就是需要考?#19988;?#20123;客观的条件主观条件进行确定之后我们就需要通过一些其他的客观影响条件进行综合的判断例如对于仓储基地位置的交通环?#24120;?#24182;且对于周边的生态环境等等是否可以有利于仓储物流工作的管理并且交通网络是否健康最关键的就是要了解周围的物流企业是否已经发展成型是否有规模的进行发展等等这些因素都是非常重要的 最后就需要注意完善模型和试运营进一步的确认自己的选址?#38382;?#26159;否可靠对于周边的任何可能影响的因素都要进行再次分析还要根据自己对于仓库使用的实?#26159;?#20917;来进行考量才可以更好的确定这个位置的选择是否合适对于我们未来的经济发展也是有很多的优势根据实?#26159;?#20917;来选择相应的影响因素并且和竞争的对手要进行相应的情况分析 所以在进行了合适的选择之后大家就可以进行一段时间的模拟运营可以让自己的团队先模拟仓库运营的管理工作这样才可以了解相应的漏洞因素才可以在工作的过程当中不断的进行完善也可以更好的帮助自己进行合适的选址随后就可以进入到正常的工作当中 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0622/20170622013532679.png 物流公司仓储基地选址 2017-06-22 跨境电商如何进行仓储物流管理 http://www.ppqno.icu/show-25-95-1.html 随着人们生活水平的提高对于消费力开始不断的提升尤其是为了可以满足自己更高的生活品质对于跨境商品也开始更为关注所以促进了现在跨境电商的发展本来电商行业的发展已经进入到了白热化的阶段跨境电 随着人们生活水平的提高对于消费力开始不断的提升尤其是为了可以满足自己更高的生活品质对于跨境商品也开始更为关注所以促进了现在跨境电商的发展本来电商行业的发展已经进入到了白热化的阶段跨境电商的大力发展更是让仓储物流管理工作更有压力所以跨境电商在进行仓储物流管理的时候一定需要注意相应的技巧和细节问题 首先必须要进行仓储空间的管理规范同时对于货架的设计一定要合理要求在库存商品存放的过程当中一定要按照相应物品的摆放位置进行排列并且采用公?#23601;?#19968;的标识来进行标签的制定才可以让物品的序号可以明显的进行标识这对于仓储货物管理来说就可以拥有更轻松的方式而且避免出现进出库库存凌?#19994;那?#20917; 其次就是要注意跨境商品的信息规范要求对于商品的SKU信息一定要清晰明了尤其是对于商品的尺寸和规格介绍要明确同时中英文的报关信息必须要条理化清晰明了这样做的主要目的是可以让仓储工作更顺利也能够进行更高端科学的管理工作提高仓库管理的工作效率能够更有利于工作人?#26412;?#20934;地进行拣货避免出现拣货失误的情况 再次就是需要进行专业的流程设计这里的流程设计主要是指订单和进销存管理过程当中的一些细节问题可以让货物的储存和销售有更好的管理并可针对有库存数量也可以进行清晰的了解所以跨境电商的卖家在日常的数据管理过程当中如果想要让仓储物流管理更专业就必须要懂得相应的顺次衔接才可以让管理工作进展的更顺利例如从获取订单到分配以及维护等等 所以对于跨境电商的仓储物流管理来说并不仅仅是简单的库存登记和打包发货而是卖家供应链的统一管理这也是跨境电商经营过程当中很重要的一个?#26041;ڣ?#21487;以让工作效率最大化的提升 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0622/20170622013418884.png 跨境电商仓储物流管理 2017-06-22 做仓管要会什么软件 http://www.ppqno.icu/show-25-94-1.html 现在的仓储管理行业发展可以说是非常的快速对于各种各样的企业发展来说都需要有一个高效的仓储管理系统才可以让行业发展具有独特的优势所以现在对于仓库管理工作的要求也更高如果想要成为一名非常?#21028;? 现在的仓储管理行业发展可以说是非常的快速对于各种各样的企业发展来说都需要有一个高效的仓储管理系统才可以让行业发展具有独特的优势所以现在对于仓库管理工作的要求也更高如果想要成为一名非常?#21028;?#30340;仓管并且在这个行业当中给自己带来更有优势的工作能力就需要掌握相应的软件使用 首先就是针对于各种各样的办公软件作为一个非常专业的仓库管理?#20445;?#25105;们必须要能够学会数据的统筹并且对于进出库单物品登?#19988;?#29087;练可以发挥自己的工作职能并且可以让自己在工作当中拥有更智能的管理体系也可以避免在人工登记的过程当中出现错误所以对于办公软件的使用一定要熟练一般就是wordexcel等常用软件这也是最基础的要求 其次就是拥有非常高的仓管软件在仓库管理的过程当中我们需要使用相应的仓储软件来进行仓库的管理并且对于日常数据的统筹也可以一目了然所以现在很多的仓管都要不断的学习一些新系统的使用功能因为这些专业的系统软件都是不断更新的而且企业仓库管理如果想要进入到更高效有序的状态就是需要选择更新最完善的软件进行使用所以仓管也需要了解一些基础并且很有名的专业仓管软件进行学习和熟练的操作 所以这些软件作为一个合格的仓管一定要能够?#32454;?#30340;学习并且懂得在工作的过程当中了解相应的技能让自己在工作当中得到更多的优势也可以让自己在这个职位上发挥更好的工作技能最关键的就是在这个行业当中如果想让自己拥有更多的竞争优势就必须要保证自己一直都有学习的状态因为现在仓库管理行业的发展速度特别快自然系统更新就会更频?#20445;?#25152;以我们学习的东西就会变得越来越多 现在大家应该明白想要做仓管到底需要学会哪些软件并且在学习的过程当?#34892;?#35201;注意哪些细节问题才可以让自己更好的胜任这个职位的工作一定要让自己懂得这个行业的发展趋势和未来前景才可以进行更好的学习 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0622/20170622013257331.png 仓管软件 2017-06-22 物流仓储跟踪系统哪个好 http://www.ppqno.icu/show-25-93-1.html 在进行物流仓储管理工作的过程当中我们必须要使用更专业的物流仓储系统软件同时还需要选择合适的跟踪系统来进行管理既可以提高仓储管理工作的效率可以避免出现一些数据混?#19994;那?#20917;所以在选择仓储跟踪系 在进行物流仓储管理工作的过程当中我们必须要使用更专业的物流仓储系统软件同时还需要选择合适的跟踪系统来进行管理既可以提高仓储管理工作的效率可以避免出现一些数据混?#19994;那?#20917;所以在选择仓储跟踪系统的过程当中建议大家可以选择专业的百弘软件提供的系统可以保证使用的功能更完善也可以高效的规范管控工作 百弘软件给大家提供的跟踪系统拥有着非常领先的管理理念而且还具有整个行业当中?#27982;?#26377;的先进识别技术并且整体的操作和使用过程也是相当的简单依靠于强大的技术来整合能力可以让各个企业进行专业的物流仓储管控能够让管理工作变得更加的高效而且通过信息化和数字化的智能管理可以让各行各业的企业仓储跟踪系统使用更完善 通过该物流仓储跟踪系统的使用可以进行智能识别技术的虚拟化管理能够让仓储管理工作变得更加的轻松其实对于现在的仓储管理工作来说最重要的就是智能化和自动化这不仅可以大大降低了人员的成?#23601;?#20837;也可以让管理工作变得更加的真实同时也可以避免人工管理过程当中出现的一些误差和数据的错误可以最大程度的精准地掌握自己仓库内的各?#20013;?#24687; 除了拥有非常高的精准度之外也可以帮助管理工作的效率全面的提升自然就可以让公司在进行仓储物流管理的过程中能够全面的提升自己的管理水平也可以通过更智能的方式进行管理工作真正的实现了智能化仓储作业的管理模式而且对于仓储管理的规范性也更强不管各行业的不同企业在进行物流仓储跟踪的过程中都可以使用该公司的物流软件     现在大家应该能够清楚的了解物流仓储跟踪系统到底哪个好在我们选择的时候也有更针对性的方向所以可以给我们提供更安全的使用体验而且在进行物流仓储管理的过程中也可以让工作进展得更加顺利并且可以摆脱了混?#19994;?#31649;理模式可以让公司的经营和发展进入到有序的状态 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0622/20170622013127542.jpg 物流仓储跟踪系统哪个好 2017-06-22 怎么管理好仓库 http://www.ppqno.icu/show-25-92-1.html 不管是对于公司企业还是电商集团在进行日常工作的过程当中仓库管理都是非常重要的工作项目而且在进行管理的过程当中一定要制定更明确的细则条款这样才可以让我们在管理仓库的过程中更加的顺利也可以提 不管是对于公司企业还是电商集团在进行日常工作的过程当中仓库管理都是非常重要的工作项目而且在进行管理的过程当中一定要制定更明确的细则条款这样才可以让我们在管理仓库的过程中更加的顺利也可以提高工作的效率下面就来为大家全面的介绍一下在管理仓库的过程中该如何才能发挥更好的效果呢 1一定要制定?#32454;?#30340;管理制度 制定仓库管理的制度并不是为了约束大?#19994;?#34892;为习惯也并不是在工作过程当中想要刁难工作人?#20445;?#32780;是可以让大家按照?#32454;?#30340;管理制度来进行工作主要是为了避免仓库管理出现混?#19994;那?#20917;而且对于仓库区域要进行合理的划分各种物料产品都要标示清楚这样才可以让物品的管理更清晰对于产品信息的登记能够更快速所以管理制度是为了规范管理工作而?#36873;? 2要求仓库人?#26412;?#22791;相应的工作能力 仓库的所有工作人员都要具备自?#21512;?#24212;的岗位能力例如必须要掌握出入库的管理方法并且按?#23637;?#33539;的要求来进行相应的操作熟悉仓库的管理制度并且能够懂得按?#23637;?#23450;的流程来进行管理尤其是具有质量管理?#35748;?#20851;的知识如果要有财务相关的专业技能就更好了最关键的就是一定要懂得电脑操作对于办公软件一定要熟练使用 3定期盘查并?#26131;?#24847;安全防护 为了可以避免仓库内货物存放混?#19968;?#32773;是在进行登记数量的时候出现误差就必须要进行定期的盘查这样才可以避免错误越积越多同时也可以让管理工作变得更加的轻松也能够随时的?#24049;?#20179;库管理工作人员的能力当然还需要注意的就是安全防护工作尤其是需要派专人进行管理避免出现火灾水灾等其他情况 所以企业在进行仓库管理工作的过程当中就可以按照以上这样的要求来进行制定行为规范并且可以让仓库的管理工作变得更加的顺利尤其是需要使用一些智能软件和跟踪系统来进行管理才可以让智能化和数字化的管理工作给我们带来优势 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0622/20170622013006853.jpg 怎么管理好仓库 2017-06-22 仓库货物管理细则 http://www.ppqno.icu/show-25-90-1.html 企业在进行仓库管理的过程当中一定要注意货物的进出库数量并且还需要整齐的进行摆放还需要使用更为专业的系统软件来进行跟踪检测这样才可以让仓储管理工作进展得更顺利也可以避免出现一些错误下面就 企业在进行仓库管理的过程当中一定要注意货物的进出库数量并且还需要整齐的进行摆放还需要使用更为专业的系统软件来进行跟踪检测这样才可以让仓储管理工作进展得更顺利也可以避免出现一些错误下面就来为大家全面的介绍和分析一下仓库货物管理的一些细则条约 1一定要制定针对性的管理制度 为了可以更好的规范所有工作人员在仓库货物的管理工作当中的职责就必须要针对性的制定管理制度每一个细则条款都需要?#32454;?#30340;进行遵守例如物资在进出库的时候一定要有主管签名并且入库和出库的时候在系统软件和出库单上都要进行登记这样才可以让数据达到更好的统一仓库保管员必须要懂得使用各种各样的系统软件 2?#32454;?#25191;行仓库的管理制度 对于仓库保管员以及相关的工作人?#20445;?#24517;须要有效地管理库房的具体工作而且公司负责销售的商品和物品的保管一定要能够注意数据的变动并且在供应工作上也要进行更有序的调整才可以满足进出货的要求有些还是要注意仓库的通风管理对于所有货品要整齐地进行摆放需要符合货品的保存温度 3必须要注意安全管理规定 为了可以加强仓库管理的安全性同时对于所有货物也有更好的保护作用就必须要注意仓库管理过程当中的防火安全管理还需要确保所有的货物都可以在安全的状态下进行保存所以必须要注意防火的相应管理工作要在各个角落摆放合适的灭火器并且还需要注意通风干燥和卫生的清洁 以上就是针对于仓库货物管理的一些细则条约这对于仓库的货物才会有更好的保护作用能够让货物的数量更清晰的进行登记也可以让货物在安全的环境内进行保存避免出现破损或者损坏的情况最关键的就是可以最大程度的提高公司对于货物管理仓库物资的管理能力避免出现损失的情况 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0621/20170621094758182.jpg 仓库货物管理细则 2017-06-21 仓储管理的基本方法 http://www.ppqno.icu/show-25-89-1.html 作为一个企业的领导者或者是一个品牌的经销商我们的仓库货物管理可以说是非常的重要因为每一个企业的仓库位置大小还有很多的其他因素都不同在仓储管理的过程当中也需要使用不一样的方法来进行促进这对于 作为一个企业的领导者或者是一个品牌的经销商我们的仓库货物管理可以说是非常的重要因为每一个企业的仓库位置大小还有很多的其他因素都不同在仓储管理的过程当中也需要使用不一样的方法来进行促进这对于货物的调配和相应的数据管理来说都可以带来最快速的效率也可以让苍储管理更专业 首先就必须要有合理的规划这样才可以让仓库的工作进展更顺利所以建议大家在一个合适的位置选址并且随着自己公司企业的实力发展需要让仓库变得更加的专业甚至可以建立自己的专属仓库才可以让使用和管理工作更顺利并且在做好规划的过程当中可以合理的利用仓库空间规划好产品的摆放和陈列避免出现仓库的货物数据混乱 其次就是要让功能变得更加的多样化但是在条件?#24066;?#30340;情况下还需要让功能变得更集中才可以发挥仓库给我们带来的优势并且在进行仓库管理的工作过程当中能够让所有的货物都合理的进行摆放并且能够进行合理的?#35797;?#37197;置进行最快速的仓库?#35797;?#31649;理同时也需要考虑仓库附近的一些客观元素能够促进仓库管理的效率 再次就是要明确仓库所有工作人员的责任尤其是针对于库管的责任?#30828;?#21697;在入库的?#19988;?#30636;间就要进行数据的记录并且对于库存管理也要在软件上进行数据的改变产品的出入库记录一定要明确并且清晰还要在出入单据上进行汇报总之可以形成一系列专业的库管工作?#25165;ţ?#21487;以规划整个库存的管理工作也可以让仓储管理变得更清晰 最后就是需要结合专业的系统软件来进行定期的盘查而且还需要进行彻底仔细的查库这样才可以做好更针对性的监督工作也能够让员工对于仓库管理有更深刻的印象并在平时的工作当中也可以更为认真的对待仓库管理的工作还可以应对突发性的各种检查 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0621/20170621094621661.jpg 仓储管理基本方法 2017-06-21 ?#34892;?#22411;企业如何建立高效的仓储管理? http://www.ppqno.icu/show-25-87-1.html 导致仓库管理混?#19994;脑?#22240;是多种多样的很多?#26234;?#20917;下仓库混乱起因并不在仓库而在于整个公司业务的随意与不规范如果从这个角度来讲那这个话题就太宽泛了我们先将目标缩小就当下的问题来解决首先仓 导致仓库管理混?#19994;脑?#22240;是多种多样的很多?#26234;?#20917;下仓库混乱起因并不在仓库而在于整个公司业务的随意与不规范如果从这个角度来讲那这个话题就太宽泛了我们先将目标缩小就当下的问题来解决 首先仓库的库存物?#25910;也?#21040;要先确定你要?#19994;?#29289;资是不是你在使用的编号如果你要去找A库存物资实际上在仓库中?#20174;?#20102;B来标识那这辈子就别想?#19994;健?#25152;以首要解决物?#26102;?#30721;的唯一性问题这个问题虽然说着简单但是在很多公司编码的唯一性做的却非常难经常是一个物资好几个编码或者是好几种完全不一样的物资用了相同的编码再有就是生产一套编码采购一套编码仓库一套编码各走各的路让别人无路可走至于有什么好的办法实话是没有全公司?#27573;?#20869;编码的统一性是一项非常基础涉及面很广的工程除非所有部门做一起细细?#33268;P?#21542;则没有任何接近可以使用 在解决了物料编码的问题后就来解决仓库编码无论是生产制造企业还是零售企业都需要通过存储物资的类型对仓库进行划分如?#21892;E?#21407;材料半?#21892;E?#22914;果是商贸零售类划分的就更加细致了如大?#19994;?#31867;小商品类等每种类型的物资都要进指定的存储区域绝对不可以随意的摆放跟我说亚马逊随意摆放岁大化利用仓库?#35797;?#30340;人你过来我保证不打死你无论是什么原则对仓库进行划分后形成一定的区域我们权且成为存储区每个存储区都是一定存储仓位的集合这就要对这些仓位进行编码推荐两?#30452;?#30721;如果是货架可以使用三维定位法如“01-01-01”标识第一排第一列第一层的那个仓位如此类推如果是落地的?#20449;?#37027;就用序列号或者标识+序列号方法如A001B001当然光编码还不行要把每个仓位的编码都贴在旁边这样任何去作业都可以很清晰明?#35828;?#30693;道自己在那个仓位进行了操作不过有一点要注意仓位编码的唯一性非常重要不要以为存储区内唯一也可以实际的作业会让人昏头转向谁?#22815;?#27880;意你这是哪个区呢 完成以上基础工作后就需要开始强化制度和流程的管理与约束首先需要对仓库的作业进行一个划分大的方向分为两类一类是库存作业一类是仓库作业很多人会问库存作业和仓库作业这有什么区别啊其实两者差别很大库存是对数量金额的管理它来决定物资的出入转仓库作业是仓库内部物资的上架下架调拨可以这么来说库存作业是先导是由坐在电脑前的管理人员来完成并产生一个作业命令更多的时候我们称之为申请接下来再由站在仓库内的作业员根据这个命令将指定的或者适合的物资从仓位取出并放到规定的地方我们称之为下架库存作业有很多如采购订单收货生产订单发货库存物?#23454;?#25320;废旧物资的报?#31995;取?#20179;库的操作却只有三种上架下架调拨需要对每一个作业流程的?#26041;?#36827;行?#32454;?#30340;规定如采购收货放到哪里等待检验检验通过才可执行仓库上架生产发货在哪里备货等待送达产线作业过程中每一步需要依据的单据需要反馈的信息等此外对于违反流程作业不按?#23637;?#23450;执行反馈等都需要进行?#32454;?#30340;禁止否则仓库永远都是一团乱除了标准流程还是设置一些禁忌执行流程和执行预案预期被紧急事务打乱仓库的作业不如用规范的流程来执行只要做到操作有来源作业有反馈就不怕仓库乱账当然除了这些还有仓库内部一些作业规范如“上轻下重三三原则五五成熟”总之仓库的整齐整洁是非常重要的每个仓库管理人员和作业人员都必须有强迫症一般的执着对仓库作业精益求精 最后如果能有一套WMS系统辅助实现仓库管理就更加完美了这套系统如果能在PC端和PDA端执行当然是更好了作业员完成上下架后立即记录作业内容如果能再辅以条?#28201;?#35753;在PDA中的输入改为扫描就能更好的提高仓库能力 至于设备没有统一的信息数据完善的制度和执行力再好的设备都是?#25381;?#30340; 当然设备肯定能够一定程度上解放人力提高仓库的仓储能力如果能有一些譬如周转箱搬运车堆高车叉?#30340;?#23601;再好不过了 仓库设备多种多样再好的设备也需要人来操作所以人才是关键问题解决了人的执行问题再来考虑立体仓库自动化仓库那会事半功倍 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0620/20170620052201966.jpg ?#34892;?#22411;企业仓储管理 2017-06-20 物流企业仓储整改要注重的技术方面有哪些 http://www.ppqno.icu/show-25-86-1.html A运输技术运输工具朝着多样化高速化大型化和专用化方向发展?#36234;?#33021;环保要求?#32454;?#38081;路运输发展重载高速大密度行车技术一些和企业生产关系密切的载重汽车其发展方向是大型化专用化同时为了卸货和 A运输技术 运输工具朝着多样化高速化大型化和专用化方向发展?#36234;?#33021;环保要求?#32454;?#38081;路运输发展重载高速大密度行车技术一些和企业生产关系密切的载重汽车其发展方向是大型化专用化同时为了卸货和装货方便有低货台汽车以及带有各?#25351;?#24102;装卸装置的货车等另外大型超音速飞机大型油轮等 B库存技术 库存是由单纯保管存储发展成的对物流的调节缓冲现代化仓库已成为促进各物流?#26041;?#24179;衡运转的物流集散?#34892;ġ?#20179;库结构的代表性变化是高度自动化的保管和搬运结合成一体的高层货架系统货架可以达30-40米高具有20-30万个货标同计算机进行集中控制自动进行存取作业货架的结构各式各样目前还发展了小型自动仓库如回转货架仓库可以更灵活地布置方便生产可用计算机实行联网控制实现高度自动化仓库的?#38382;交?#26377;重力货架式以及其它形式 作为物流?#34892;模?#22823;量物资要在这里分类拣选配送因此高速自动分拣系统也得到了发展 C装卸技术  装卸连结保管与运输具有?#25237;?#23494;集型作业发生?#38382;?#22810;的特点因此推行机械化以减轻繁重的体力?#25237;?#38750;常必要由于装卸作业的复?#26377;ԣ?#35013;卸技术和相应的设备也呈现出多样化的特点使用最为普遍的是各式各样的叉车吊车(包括行吊汽车吊等)以及散料装卸机械等 D包装技术 包装技术是指使用包装设备并运用一定的包装方法将包?#23433;细?#30528;于物流对象使其更便于物流作业对其研究主要包括包装设备包装方法和包?#23433;先?#37096;分 包?#23433;?#26009;常常是包装改革的新内容新材料往往导致新的包装?#38382;接?#21253;装方法的出现对于包?#23433;?#26009;的要求是比重轻机械适应性好质量稳定不易腐蚀和生锈本身清洁能大?#21487;?#20135;便于加工价格低廉目前常用的包?#23433;?#26009;有?#25509;?#32440;制品纤维制品塑?#29616;?#21697;金属制品以及防震材?#31995;取?#21253;装还涉及防震防潮防水防锈防虫和防鼠等技术 E集装箱化技术  集装箱化是指采用各种不同的方法和器具把经过包装或未经包装的物流对象整齐地汇集成一个便于装卸搬运的作业单元这个作业单元在整个物流过程中保持一定的形状以集装单元来组织物流的装卸搬运库存运输等物流活动的作业方式称为集装箱化作业   集装箱化技术就是物流管理硬技术(设备器具等)与软技术(为完成装卸搬运储存运输等作业的一系列方法程序和制度等)的有机结合它的出现使传统的包装方式和装卸搬运工具发生了根本变革集装箱本身就成为包装物和运输器具这被称为物流史上的一次革命 之所以被 称为是一次“革命”与其在整个物流作业中的作业是分不开的在整个物流过程中物流的装卸搬运出现的频率大于其他作业?#26041;ڣ?#25152;需要的时间多?#25237;?#24378;度大占整个物流费用比重大采用集装单元化技术使物流的储?#35828;?#20803;与机械等装卸搬运手段的标准能互相一致从而把装卸搬运?#25237;?#24378;度减少到最低限度便于实现机械化作业提高作业效率降低物流费用实现物?#20064;?#36816;机械化和标准化货物从始发地就采用集装单元形式不管途中经过怎样复杂的转运过程都不会打乱集装单元物流的原状直到终点这样便很大精度上减少了转载作业极大地提高了运输效率在储存作业中采用集装箱化技术有利于仓库作业机械化提高库容利用率便于清点减少破损和污染提高保管质量提高搬运灵活性加速物流周转降低物流费用 F物流信息技术 物流信息技术是物流现代化极为重要的领域之一计算机网络技术的应用使物流信息技术达到新的水平物流信息技术是物流现代化的重要标志 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0620/20170620051952665.jpg 物流企业仓储整改 2017-06-20 仓储货?#25381;?#26631;识管理 http://www.ppqno.icu/show-25-85-1.html 在实际的仓储治理中仓储货物的繁杂和多样是仓储管理中面临的最大难题因此做好货?#25381;?#26631;识的治理成为仓库管理中的难点为了突出货?#25381;?#26631;识智利队仓储管理的重要性就此谈谈对货?#25381;?#26631;识在仓储治理?#34892;?#35201;注 在实际的仓储治理中仓储货物的繁杂和多样是仓储管理中面临的最大难题因此做好货?#25381;?#26631;识的治理成为仓库管理中的难点为了突出货?#25381;?#26631;识智利队仓储管理的重要性就此谈谈对货?#25381;?#26631;识在仓储治理?#34892;?#35201;注重的几个要素 一货?#25381;?#26631;识治理是仓储治理规范化的必定路子 仓储规范化治理的首要内容是物资的货位划分与堆码摆放堆码摆放则离不开特定的货位物资一旦入库起首要处理和明白的就是寄存的货位货位确定后物?#39318;?#21368;落地才会削减不用要的反复倒运相同货品落地必需要有明白的标识以便利治理到达帐卡物?#24335;?#30340;一致到这里就天然离不开我们常说的“四号定位”“五五摆放”“三清四齐”了 二货?#25381;?#26631;识治理是仓储治理标准化的必定要求 仓储治理标准化的根本要求应该是货?#36824;?#23450;标识一致项?#23458;?#20840;填写标准货?#25381;?#26631;识标准即使仓管人员历来没有见过某种物资他只需晓得若何获取该物资的货位可以认清标识就可以精确疾速地?#19994;较?#24212;的物资连系现代物流配备和信息技能将标识治理与物?#24066;?#24687;治理系统交融后经过对特定使用系统简略的操作就可完成疾速的产物信息跟踪与追溯进?#36739;?#36153;者称心度 三货?#25381;?#26631;识治理是仓储治理精密化的必定后果 采用主动辨认技能中的条码技能具稀有据采集速度快精确率高本钱低价易于操作规范全球一致所标识的信息可以顺应供给链的特点因而仓储精密化治理我们起首要从物资的货位划分指定标识花样标准内容填写做起只要货位清晰了标识精确了才干进一步完成深条理治理的精密化完成货位和标识治理条码化标准化 四货?#25381;?#26631;识治理是仓储治理现代化的需要伎俩 条码技能的使用关于物流的意义在于物流与信息流的连系在没有使用条码技能的时代不论是人工系统照样核算机系统都存在一个问题那就是操作中呈现过失的机率十分大如收支库清点进程等这是因为物流与信息流脱节在生成与物流对应的信息时易于犯错形成的条码技能构成后条?#28201;?#22312;物?#25163;?#29702;中的使用大大削减了犯错的能够性并且条码还可以包管数据的精确性独一性运用条码既便利又快捷 特殊是全球一致标识系统更将企业与供给链衔接在一同不论你身处世界的?#19988;?#20010;角落应用全球一致标识系统连系条?#28201;?#27835;理系统就可以疾速精确的与商业同伴之间经过规范电子报文的方法以最快和最精确的方法进行信息的交流把物流供给链各个节点的信息联接在一同跟踪产物从出产到发卖的全进程使企业在剧?#19994;?#24066;场竞争中处于有利位置 五仓储货位及标识治理的几点建议 连系上面的阐述我以为我处的仓储治理起首应处理好货?#25381;?#26631;识治理问题 1一致规定货位对现料场料棚货位进行一致规划?#26377;?#21010;分界定划分根据及距离根绝仓管员随意编排货位的状况发作关于货品的收支库进行严厉的货位治理逐渐推行使用条码治理技能完成及时货位查询和货位动态分派治理到达库存治理的前端使用与物?#36866;?#21457;操作的及时联络?#36874;?#38169;?#24335;?#33267;最低以促进仓储治理标准化规范化也便于共同电子监控警报系统完成精确预警疾速呼应 2一致标识花样即对物材料签一致制造花样和所需填写的项目内容逐渐探究将条码引入物?#26102;?#35782;经过扫描商品的条?#28201;?#23436;成及时查询其存储的货位?#22815;?#20110;库存货位信息分配货位或动态界说货位基于收支库商品的批量动态地分派人力物力?#26102;G?#20805;沛应用?#26102;G?#36827;步系统的运转效率削减?#26102;?#30340;糜?#36873;?#20197;完成库存什物治理与物?#24066;?#24687;治理系统交融推进完成库存主动化清点和精密化治理 3明白标识治理商品治理条码化即对标识内容的填?#30784;?#32500;护改换划分责任做?#20132;?#20301;标准化治理条码化条码是商品的独一标识现代贸易治理包罗仓库治理系统的根底是商品的条码化连系当前的物?#25163;?#29702;信息系统经过开拓系统库存综合清点功用就可以分仓库?#26234;?#20998;货位进行随机抽查也可以针对特定类抽查按期对整个仓库系统进行具体的清点 4按期维护治理一是对规定后的货位界限标识按期维护二是对标识标牌按期维护或更新确保完成及时货位查询和货位动态分派治理 我们确信“货位清则标识明标识明则治理成”明晰标准的货位鲜明精确的标识是仓储治理的根底跟着现代物流技能的使用信息技能和仓储治理程度的不时进步将大幅进步仓储运作与治理的任务效率大幅?#35748;?#20943;现有形式中治理货位信息的工夫进步库存查询和清点精度大大加速出入库单据的流转速度削减人财物的?#26102;d选? http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0620/20170620051800921.jpg 仓储货?#25381;?#26631;识管理 2017-06-20 物流仓储成本如何控制 http://www.ppqno.icu/show-25-83-1.html 目前许多企业通过建立大规模的物流?#34892;模?#25226;过去零星的库存集中起来进行管理对一定?#27573;?#20869;的用户进行直接配送这是优化仓储布局的一个重要表现需要注意的是仓库的减少和库存的集中有可能会增加运输成本 目前许多企业通过建立大规模的物流?#34892;模?#25226;过去零星的库存集中起来进行管理对一定?#27573;?#20869;的用户进行直接配送这是优化仓储布局的一个重要表现需要注意的是仓库的减少和库存的集中有可能会增加运输成本因此要在运输成本仓储成本和配?#32479;?#26412;的综合角度来考虑仓库的布局问题使总的物流成本达到最低 采用现代化库存计划技术来控制合理库存量例如采用物料需求计划(MRP)制造?#35797;?#35745;划(MRP2)以及准时制(JIT)生产和供应系统等来合理地确定原材料在产品半?#21892;?#21644;产?#21892;让?#20010;物流?#26041;?#26368;佳的库存量在现代物流理念下指导物流系统的运行使存货水平最低浪费最小空间?#21152;?#26368;小 运用存储论确定经济合理的库存量实现货物存储优化货物从生产到客户之间需要经过几个阶段几乎在每一个阶段都需要存储究竟在每个阶段库存量保持多少为合理?为了保证供应需隔多长时间补充库存?一次进货多少才能达到费用最少的目的?这些都是确定库存量的问题也都可以在存储论中?#19994;?#35299;决的办法其中应用较广泛的方法是经济订?#21495;?#37327;模型 在库存管理中应用ABC分类管理法做好库存物品种类的重点管理和库存?#25165;ţ?#25552;高保管效率ABC分类管理法符合“抓住关键的少数”“突出重点”的原则是库存成本控制中一?#30452;?#36739;经济合理的常用方法对于品种少但?#21152;米式?#39069;高的A类货物应该作为重点控制对象必须?#32454;?#36880;项控制;而B类物?#35797;?#20316;为一般控制对象可以分不同情况采取不同的措施;而对于C类物资则不作为控制的主要对象一般只需要采取一些简单的控制方法即可 加强仓库内部管理降低日常开支在保证货物质量安全的前提下更好地堆放和储存货物以节约保管费用;提高仓库与仓储设备的利用率掌握好储存额的增减变动情况充分发挥仓库使用效能;提高仓库保管人员对通风倒垛晾晒的工作效率减少临时工资的支出;在物品保管中所需保养擦油防虫药剂托保代保以及仓库小修理等费用支出必须纳入计划节约使用;做好仓库盘点工作尽可能减少货物损失等 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0619/20170619093800636.jpg 仓储成本如何控制 2017-06-19 仓储语音拣选技术的思路和探索 http://www.ppqno.icu/show-25-82-1.html 在仓库中进行拣选作业的方式有多种在不同的条件采取有效的拣选方式才能达到高效率高准确率?#32479;?#26412;的效果本文通过语音拣选技术的应用案例分析对其实施效果作了多方面的评价并为这项技术更好地发展提 在仓库中进行拣选作业的方式有多种在不同的条件采取有效的拣选方式才能达到高效率高准确率?#32479;?#26412;的效果 本文通过语音拣选技术的应用案例分析对其实施效果作了多方面的评价并为这项技术更好地发展提出了推广应用的建议和思路 语音拣选的基本操作流程 语音拣选技术是作业系统将任务指令转化为语音播报给操作?#20445;?#24182;采用电子技术将操作员与系统的信息交流转化为实?#20160;?#20316;的一种先进技术 语音拣选可以简单地分为三个步骤首先操作员听?#25509;?#38899;指示指令给了作业人员一个巷道号和货位号系统要求他说出货位校验号?#22351;?#20108;步操作员会把这个货位校验号读给系?#31243;?#24403;得到确认后系统会告诉他所需选取的商品和数量?#22351;?#19977;步操作员从货位上拿下商品然后进入下一个作业?#26041;ڡ? 在实际作业中操作员通过语音密码登录自己的语音终端系统将其引导至第一个拣货位当听到系统语音指示任务后操作员说出货位校验号若确认无误按系?#31243;?#31034;的商品及其数量进行拣选否则重新?#19968;?#20301;完成一个拣选任务后操作员再继续获取下一个语音指示 应用分析 某公司过去采用其他拣选技术进行仓储作业2011年尝试使用语音拣选系统取得了良好的效果 1语音拣选技术在冷藏库中的应用优势 在冷藏库低温环境下采用RF拣选会遇到很多难题例如冷藏库内的条?#28201;?#32467;霜结露RF手?#31181;?#31471;PDA屏幕凝雾操作员由于戴较厚的手套容易误按RF 手?#31181;?#31471;的按键等而使用语音拣选技术后这些难题都应刃而解因此在冷链及生鲜物流加工配送?#34892;?#20013;应用语音拣选技术的优势显?#27573;?#30097; 2.“解放双手解放双眼”的工作方式 传统的仓储拣选技术操作员要手握RF手?#31181;?#31471;在屏幕上查找任务信息然后进行条码扫描采用了语音拣选技术后拣选员只需一边接听语音指令一边寻找取货位置?#19994;?#21462;货位置后核对校验码确认后完成拣选与RF扫描系统相比语音拣选解放了双手和双眼当一项拣选作业完成后拣选员立即可以听到下一项拣选作业的准确位置信息并在移动过程中接收到下一项拣选作业的详细信息因此拣选作业效率大为提高 3.多项作业合并的功能 具备多项作业合并的功能是语音拣选技术的又一先进特点当同一个库位上有多个客户的商品时语音拣选技术可以实施“多客户多订单”同时拣选然后按不同客户分?#21834;?#36825;使拣选效率成倍提高 实施效果评价 1.操作效?#22987;?#20493;提升 大型配送?#34892;?#30340;核心操作是订单拣选不仅量大要求效率高而且商品品种客户复杂要求准确率也要高若管理不善拣选方法不合适作业效率和准确?#24335;?#22823;打折扣 语音拣选技术能完美体现出高效拣货的优势以“解放双手解放双眼”的轻松工作方式使操作人员抛开了?#20581;?#31508;标签扫描器显示器等的羁绊连续地高效地专心地操作作业效率大幅提升 我们?#30452;?#37319;?#20204;?#21333;RF语音拣选这三种不同的拣选方式来拣选一?#35782;?#21333;做实验结果语音拣选的效果十分明显完成拣货的平均时间大幅缩短?#26377;?#29575;上看语音拣选每小时完成订单行数214而RF技术只能完成167相对于RF拣选语音拣选的效率平均提高了28% 2.订单错误率下降 高准确?#22987;?#36873;的保障是语音系统中的“校验码”所谓校验码是指贴在各拣货位的数?#30452;?#35782;码当操作员读出的数字与其听到的后台系统中的校验码相符合时系统将指示操作员在该货位拣取相应数量的货物否则系统将告知操作员“位?#20040;?#35823;”由此可见只有听到正确的校验数字后系统才会向操作员提供拣货数量这样就避免了误操作 3.培训费用低 相对于其他拣选技术语音拣选技术对人员的培训时间更短主要是训练其准确听说需要用到的关键词汇操作员戴上耳机和移动终端就可以开始工作了因此人员培训费用低若企业的物流操作人员变更频?#20445;?#21017;更能体现语音拣选技术的培训时间短和培训费用低的优势 4员工满意度提高 语音拣选使员工满意度提高主要原因在于降低了工作?#25237;?#24378;度增加了工作的趣味性降低了工作难度增加了工作的安全度使其工作热情得到提高 对于业态多样品规数繁多的零售企业来说语音拣选具有更大的诱惑力因为在品规数不是很多的时候语音系统的实施成本不是取决于库存单位而是取决于拣选人员的数量当品规数达到一定量时如超过10万采用语音系统能够使企业以?#31995;?#30340;成本来进行大区域内的高效率作业同时拥有非常灵活的扩展性来适应?#25214;?#22686;长的品规数 应用推广展望 语音拣选技术在国外已经有较多成功的案例就技术本身而言是成熟的在国内实施中重点应放在解决本地化的问题?#24076;?#22914;方言?#20064;?#21644;中文识别播报以及接口开发等 为了进一步提高准确率可以在语音拣选技术这种仓储技术新模式的基础?#24076;?#24341;入一种“双重校验”的模式双重校验即除了设置2~3位的货位校验码以外还可以设置4位的商品校验码可以最大程度降低差错率 为了提高拣选效率设想语音系统在配送应用中还可以集成路径优化和分类拣选方式可以具有路径优化算法最小化拣选人员的走动时间和距离同时系统还可以自动提交缺货信息当执行拣选作业出现货物短缺情况时系统可自动生成?#22815;?#28165;单并提交至WMS系统后再进行二次拣选 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0619/20170619093306118.jpg 仓储语音拣选技术 2017-06-19 仓库的常见问题及管理策略 http://www.ppqno.icu/show-25-66-1.html 一仓库的常见问题1不遵守先进先出原则(FirstInFirstOut----FIFO)造成呆货废货2不按库位摆放物货或移动物货后造成无法?#19994;?#30456;关物货3仓管员不及时把数据录入系统结果造成系统数据与实际脱 一仓库的常见问题 1不遵守先进先出原则(First InFirst Out----FIFO)造成呆货废货 2不按库位摆放物货或移动物货后造成无法?#19994;?#30456;关物货 3仓管员不及时把数据录入系统结果造成系统数据与实际脱节影响ERP系统数据的准确性最终影响到了生产计划的贯彻和执行有信息但无实物或是无信息但有实物标识不统一不规范不是没有物货编码就是物货名称不对以致无法追查该物货的历史状况 4部分仓管员责任心不够工作态?#35748;?#26497;办事拖拉库存盘点不准以及手工单据信息不准确(主要是抄写错误键入错误)这都是常有的事 5新旧仓管员交接不清换一个仓管?#20445;?#27809;有真正的交接?#20013;?#23545;前任仓管员所管的物货状态不明的干脆就封存起来不予管理只说"?#20063;?#21040;"造成了不应有的呆滞和浪?#36873;? 二仓库该如何管理 仓库说好管也好管?#30340;?#31649;也难管首先应理清思路弄清楚几个基本问题: 1“物货”是什么“仓库”是什么 “物货”包罗万象客观存在但那只是其表现形式其实物货就是钱物化了的钱而仓库就是放钱的口袋 钱放在家里不能增值钱要通过使?#27809;?#25237;资流动起来才能产生价值同样物货为生产及销售而快速地流动起来才能创造效益当然钱会丢失也可能?#22351;?#21516;样物货可能被浪?#36873;?#34987;损坏及?#22351;?#31363;任何浪?#36873;?#30772;坏和盗窃物货的行为都是公司财产的巨大损失! 2物货管理管什么 任?#25105;?#39033;管理活动都会涉及时间(T)质量(Q)成本(C)这三者彼此牵连又相互制约物货管理也一样 T   Time时间 指物货的交期入库时间使用时间仓储时间退货时间等等 Q  Quality质量 指物货本身的质量仓储质量对有质量问题的物货的处理等等 C Cost成本 指物货的价格仓储的成本呆滞的成本短缺造成停工的成本多余造成的库容成本?#21152;米式?#36896;成的?#24335;?#21608;转成本 物货管理如何管 1先进先出原则(FIFO) 2锁定库位原则定置定位某物货固定摆在某库位固定库位就像一个人的家庭地址一样重要没有固定库位就无法快速地?#19994;?#30456;关物货 3专货专用原则不得随意挪用对应订单的物货 4库存的ABC管理原则 A类物货的数量可能只占库存的10~15%但货值可占库存价值的60~70%; B类物货的数量可能只占库存的20~35%但货值可占库存价值的15~20%; C类物货的数量可能占库存的50~70%但货值可能占库存价值的5~10% 因此要?#32454;?#25511;制关键的少数和?#25105;?#30340;多数也就是要?#32454;?#25511;制好AB两类物货 5“六不入”原则 有送货单而没有实物的不能办入库?#20013;? 有实物而没有送货单或出票原件的不能办入库?#20013;? 来货与送货单数量规格型号不同的不能办入库?#20013;? IQC检验不通过的且没有领导签字同意使用的不能办入库?#20013;? 没办入库而先领用的不能办入库?#20013;? 送货单或出票不是原件的不能办入库?#20013;? 6“五不出”原则 没有提货单或提货单是无效的不能出放物货; ?#20013;?#19981;符合要求的不能出放物货; 质量不合格的物货除非有领导批?#23601;?#24847;使用否则不能出放物货; 规格不对配件不齐的物货不能出放; 未办理入库?#20013;?#30340;物货不能出放 7一次出库原则 ?#30475;?#29289;货出库必须准确及时及一次性完成生产线领用物货必须要拉回自己生产线所属位置不能再堆放在仓库的?#27573;?#20197;免造成混乱和差错 8)门禁原则 除仓管人员和搬运人员因工作需要其他人员未经批准一律不得进入仓库; 严禁任何人在进出仓库时私自携带物货; 有来宾?#30828;?#26102;须在主管级以上人员陪同下方可进入仓库 9)“日事日?#31232;?#26085;清日高”原则 每个仓管员在每?#23637;?#20316;结束时进行当天的相关账物的自我确认和核查确保账目的平衡找出不足及时改进第二天才能进步和提高 每日?#36816;?#31649;的物货库位至少巡查1~2次保证在库物货的品质安全和6S状态达标确保物货有正确标识该退的要退给供应商或放入退货区以免产生呆滞 仓管员当日的单据必须在当日录入系?#22330;? 10)以旧换新原则对有规定的物货?#32454;?#25353;照“?#21496;?#25165;能换新领新必先?#21496;?amp;rdquo;原则办理 三仓管员工作要求 仓管员每天所做的工作可以概括为收货出货退货备货;物货标识摆放及账本(系统数据)对应的整理工作;"事故物货"的上报及其管理(因未遵守交期而延迟供给物货时就会造成停产事件这时的物货就叫"事故物货") 责任?#27169;?#26159;一种工作心态也是一种工作作风责任心主要取决于人员的素质业务操作水平及工作环境的影响 仓管员是仓库的管家权力小但责?#26410;? 仓管员的责任心可以表现在 1对日常的账与物要做到确认再确认以确保一致; 2完成一件工作后要作(做)自我检查以出现问题及时解决; 3对每天的工作进行总结和反思以提高工作质量; 4有强?#19994;?#26102;间观念凡事及时处理不说"等一下"; 5工作主动而不是被动等待?#25165;? 6对工作现场管理做到"眼到手到"按6S要求管理 仓管员工作规范中明确要求 1入库验收 在物货正确的前提下入库时要把好三关 数量关入库时要点清数量; 质量关IQC对来货质量进行检验和控制; 单据关单据主要是送货单缴库单不全不收?#20013;?#19981;齐不办审核收到的单据与来货是否相符和一致并及时录入ERP系?#22330;? 2保管 摆放科学摆放合理整齐标志鲜明方便存取 确保质量防锈防?#23613;?#38450;潮防压防爆防变质防损害防跌落 确保安全防灾防霉变防损?#26469;?#28382;防报废 帐卡物相符(数量库位状态必须与ERP系统一致) 3盘点?#21512;?#24403;于总结规范物货的核销制度严防浪?#36873;?#28040;除呆货及坏帐 4出放根据不同的生产需求决定具体的出货方式领货以旧换新目的是确保及时供应生产保障销售服务企业赢利大计 不?#24066;?#36127;数出库如此仓库就不会亏?#25484;?#24618;的现象 系统的帐?#24076;?#20179;库物货库存数量竟然会是负数这与实际明显不符物货最多用完数量为零怎么会出现负数呢出现负数则说明库存的帐目与实际肯定不符这是一个明显的错误 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0615/20170615114701267.jpg 仓库管理策略 2017-06-15 5个有效的仓库管理策略 http://www.ppqno.icu/show-25-64-1.html 维护是所有行业的支柱仓储也不例外为了整个仓库能更平稳的运作?#23454;?#30340;进行仓库维护是非常有必要的是保证设备和产品不损坏的关键员工也不会因?#35828;?#35823;他们的工作或者受伤仓库维护每个仓库都有着不同的 维护是所有行业的支柱仓储也不例外为了整个仓库能更平稳的运作?#23454;?#30340;进行仓库维护是非常有必要的是保证设备和产品不损坏的关键员工也不会因?#35828;?#35823;他们的工作或者受伤 仓库维护每个仓库都有着不同的步骤任?#25105;?#20010;仓库管理者都有自己的一套方法防止仓库设备?#25910;?#21644;进程?#25910;稀?#20197;下是五个最常见的方法可以帮助仓库运作地更好 保?#22336;?#33539;意识 就像有句老话说的“预防为主治疗为辅”这不仅仅适用于疾病问题在仓库维护上同样适用如果员工能在问题变成真实存在的问题之前就能?#19994;角?#22312;问题这将是解决仓库问题最有效率的方式最简单的办法就是制作一张维护计划表并保证自己可以一直执行下去这么做能减少很多仓储损坏也能避免更大更难地解决问题 开放式沟通 如果有一个专门的维修团队保持开放式沟通是非常有必要的定期开会并保证这些会议是有收获的-员工告知即将需要维护的项目了解特定仓库的需求和鼓励他们提出意见和建议 有时候员工在无意之中提出来的建议会给你带来惊?#30149;? 了解你的设备 当然并不是所有的计划表和会议都能帮到你例如如果你不了解机器在修理的时候你就会无从着手带领你的团队仔细检查必须需要修理和维护的机器并知道机器的原理是否有重型机械的部分零件需要做检查知道如何把置物架和?#20449;?#36135;架放一起在解决实际的问题之前你需要先考虑到在仓库中会存在的问题并思考解决方法这样才能保证仓库能有条不紊的进行下去 成为产品选型的一部分 世界上的一切都是不固定的新设备替代旧设备或者扩张目前的仓库如果仓库正计划一个新的更大的项目订单一定要保证包含选型和订购过程在内对流入进行监控?#36234;?#26524;做出反馈 保持警惕性 无论你多么的用心的维护仓库但总是会发生一些事故和设备?#25910;稀?#19968;旦发生问题时要密切关注发挥出自身最大的潜能来修复这些问题当设备?#25910;?#20445;证有相应的工具能修理或者在修复期间至少能降低对业务的影响不管设备的状态如?#25105;?#23450;要保证业务能顺利开展这对于维修工人是非常重要的 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0615/20170615114723201.jpg 仓库管理策略 2017-06-15 仓储物资人员管理系统建设方案 http://www.ppqno.icu/show-25-51-1.html 现在随着科技的发展人们逐渐从繁杂的工作当中解放出来多种电算化软件的使用帮助企业更加精准的实现对企业员工的管理仓储部门作为工业型企业的一大部门在人员管理方面有更加完善的系统这样才能明确个 现在随着科技的发展人们逐渐从繁杂的工作当中解放出来多种电算化软件的使用帮助企业更加精准的实现对企业员工的管理仓储部门作为工业型企业的一大部门在人员管理方面有更加完善的系统这样才能明确个人职责今天就让我?#19988;?#36215;来看看仓储物资人员管理系统建设方案的相关内容 第一人员名称 现在的仓储物资人员管理系统在使用的过程当中一般需要录取仓储人员的全名在开始使用系统的时候系统上就需要进行人员录入不过为了区分职责在电算化的系统录入?#34892;?#35201;个人按照部门进行另外由于部门人员的录入与后期发放工资时候人员名称的核对相关所以仓储人员的名?#30452;?#39035;是身份证上面的名字 第二基本信息 为了避免出现重名的现象仓储人员名字在录入系统的时候也会添加?#26174;?#24037;的基本信息在公司里面为了人力?#35797;?#37096;门便于管理早在员工进入企业的时候就为员工建立了个?#35828;?#26696;并且每一个人都有自己的编号这个在企业里面的编号就像是身份证号一样是独一无二的另外员工的性别也会作为基本信息录入管理系统里面 第三身份职责 同样是仓储人?#20445;?#27599;个人的具体任务也是不一样的有了管理系统以后员工每个人的任务都会被记录下来一旦出现问题的话只要登录系统立刻就能?#19994;?#30456;关的负责人所以使用管理系统能够明确管理责任提高员工工作的积极性达到监督员工工作的目的 第四后期调动 使用仓储物资人员管理系统还有一个好处就是在人员管理方面具有灵活性如果员工出现职位或者是身份的变动管理人员可以直接登录系统进行修改 仓储物资人员管理系统建设方案发展到现在已经比较完善了系统对于每一名员工都设置了工作权限他们只有在系统授权的情况?#29575;?#20837;登?#27982;?#30721;才能登录系统这样也保障了系统的安全性防止公司的机密外露 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0614/20170614090951277.jpg 仓储物资人员管理 2017-06-14 仓库管理中的问题及改善措施 http://www.ppqno.icu/show-25-50-1.html 企业的仓库里面堆积着很多的东西不管是产品还是各种设施总的来说都属于企业财产的一部分所以企业应该加强对于仓库的管理由于仓库是高层人员不常接触的一个方面所以仓储管理人员更应该遵守企业仓库管理 企业的仓库里面堆积着很多的东西不管是产品还是各种设施总的来说都属于企业财产的一部分所以企业应该加强对于仓库的管理由于仓库是高层人员不常接触的一个方面所以仓储管理人员更应该遵守企业仓库管理的规定及时解决发现的各种问题 第一组织结构问题 大型企业的仓库管理人员不止一个如果仓库管理没有明确的责任分工管理人员之间的责任不能明确的话一旦出现问题大家就会相互?#26399;ã?#26368;终也?#20063;?#21040;明确的责任人因此建立明确的组织结构图明确每个人的责任是非常重要的仓库管理人员要清楚的了解自己的责任并且按照要求高标准的完成任务对于出现的问题及时?#20174;常?#36825;样的组织结构才是最合理的形式 第二制度完善 仓库里存放的商品以及原材料较多的时候最常看到的问题就是存货进出仓库的管理弊端尤其是那些原本是小企业到现在逐渐发展成大企业的公司如果仍然实行以前的仓管政策很容易出现货物管理混?#19994;?#29616;象因此仓管要注意及时更新管理规范和制度让存货的进出更符合要求适应现在仓库以及公司的发展 第三副?#20808;?#22833; 有些仓库只关注主料的进出对于副料没有?#32454;?#30340;规范这样导致的问题就是领用者虽然登记了副料的数量但是仓管人员没有核实到月底核对的时候才发现是一笔糊?#31354;ˡ?#21103;料的缺失主要是由于浪费造成的改善措施是关于副料的进出制定专门的管理表或者是凭证旧料与新料的更替都要记录清楚并且向上级汇报还应该制定有关于副料的具体管理制度 仓库的安全问题也是管理过程中应?#20204;?#35843;的一大重点易燃易爆类的特殊物品在仓库的储存中应该放在专门的位置最好与其他商品隔离还有就是仓管人员本身应该?#32454;?#35201;求自己不要把公?#19994;?#19996;西往自己口袋里面放只有从多个方面考虑仓库管理的弊端仓库管理制度才会更完善 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0613/20170613102232922.jpg 仓库管理中的问题 2017-06-13 仓库管理的问题以及解决方案 http://www.ppqno.icu/show-25-49-1.html 工业型的企业最主要的无非是产品的生产以及储藏由于仓库在管理的过程当中经常容易出现问题所以一定要有规范的制?#23601;?#21892;的管理和?#25165;Q?#20170;天就让我?#19988;?#36215;从不同的方面来了解一下仓库管理的问题以及解决方案 工业型的企业最主要的无非是产品的生产以及储藏由于仓库在管理的过程当中经常容易出现问题所以一定要有规范的制?#23601;?#21892;的管理和?#25165;Q?#20170;天就让我?#19988;?#36215;从不同的方面来了解一下仓库管理的问题以及解决方案 第一整理方面 仓库里面的存货大小类?#25237;?#19981;一样如果不规范整理的话仓库就变成了堆积杂物的地方为了方便日后及时寻?#20063;?#21516;的东西不管是大件的物品还是小件的东西都应该按照一定的规律放在不同的货架?#24076;?#36825;样找东西的时候才不会感觉没有头绪 第二整顿方面 有很多仓储人员在整理仓库的时候会出现这样的现象刚开始的时候一切?#21450;?#25918;的非常有条理结果一开始搬放东西的时候货架就乱了没有时间继续整理这样导致的问题就是在存货入库出库的时候记录紊乱需要存货档案的时候也会出现货物参差不齐无法?#19994;?#22791;用的货物等问题为了规范管理仓储人员应该对于每一次出入库的存货做详细记录不管是品名还是规格?#25216;?#24405;清楚 第三清扫方面 有些存货在货架上面摆放的时候是连同包装一起的因此会影响货架的整齐划一清扫人员在清扫的过程的中?#20179;?#26159;清扫备件而忽略货架这就是一种打扫的不彻底的表现不管是货架还是货物只要在仓库里就全部属于清扫人员的工作?#27573;?#25152;以监督人员要不定期的检查清扫人员的工作仓库管理员也应该把彻底清理作为自己工作的一部分不放过任何的卫生死角还有就是卫生的保持也是非常重要的 第四安全方面 仓库里面的存货都是有记录的相关人员定期也会核对数量不过由于人为的保管不善导致的偷盗火灾等情况还是应该小心因此企业应该加强对员工个人素?#24066;?#20859;的教育为他们树立企业责任?#26657;?#20849;同保护企业的公共财产另外仓储人员应该及时注意检查企业的电路以及防盗等各?#26234;?#20917;确保意外情况不会发生 企业的仓库是企业财产的重心所在所以企业应该制定完善的保护措施这样才能让仓库更好的管理为企业带来好的发展 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0613/20170613102242951.jpg 仓库管理问题 2017-06-13 wms仓库管理都有着哪些特点 http://www.ppqno.icu/show-25-41-1.html 相信如果对一些企业管理人员提到wms仓库管理他们肯定不会对其陌生的这是一种通过计算机来对企业仓库进行管理的系统对一些大型的公司是很有效果的管理平台但虽说是计算机来控制?#34892;?#25805;作的但对于它的维护 相信如果对一些企业管理人员提到wms仓库管理他们肯定不会对其陌生的这是一种通过计算机来对企业仓库进行管理的系统对一些大型的公司是很有效果的管理平台但虽说是计算机来控制?#34892;?#25805;作的但对于它的维护还有定期的设定操作还是离不开人工的那么这种管理的系统有着怎样的特点呢它对于以后的仓库还有公司的发展有着怎样的优势或影响呢 第一功能 从简单的方面来说这种系统的操作并不是很复杂一般要是购入了该类系统都会给你提供一个说明书这样也方便随时查询设置方法你可以对单独的订单进行管理像是下单的客户的一些基本信息还有该产品的购买人数与一些?#38382;?#37117;是会被记录到电脑之中的你去查询就可以看的到当你录入一件产品的信息之后系统会为你自动的识别出最佳的放置地点一般不会将大型的物件放到最高处这也是为了防止意外的发生正常的情况下这种位置系统会给出几种选择你可以设置成让电脑自动筛选也可以自己亲自去选择位置 第二?#22987;? 除了安放货品之外还可以利用wms仓库管理系统来进行?#22987;e?#20063;就是将产品贴上标签之后通过专用的传送带就可以被送到之间的部门来进行检查了?#22987;?#30340;部门都会设立有那种专门的记录的员工可以让他与仓库的人员进行合作这样就能够让?#22987;?#30340;记录也输入到系统中去了而且这样也能够降低双方的失误率由系统生成的?#22987;?#21333;让人看?#20808;?#23601;会比较专业工作员工可以根据比较清晰的名单进行入库或者是售卖等操作 像是食品工厂等企业对于仓库的管理尤为重要因为食物很可能会出现超出保?#21183;?#25110;不合季节的状况人工来区分有时候会出现一些失误而wms仓库管理因为没有人的情绪不会有懈怠的状况发生所以也就基本不会发生错乱 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0606/20170606114329382.jpg wms仓库管理特点 2017-06-06 wms仓库管理有效提升企业的管理 http://www.ppqno.icu/show-25-40-1.html 面对着日渐增多的公司跟小型工厂如何更好地管理库存成了一个企业之中的大问题因为有着这类需求所以一些高智商的程序员们将wms仓库管理研究了出来它通过对出入库等过程进行管理来达到最终使数据更加专业 面对着日渐增多的公司跟小型工厂如何更好地管理库存成了一个企业之中的大问题因为有着这类需求所以一些高智商的程序员们将wms仓库管理系统研究了出来它通过对出入库等过程进行管理来达到最终使数据更加专业化综合性的目的这个系统是利用电脑来进行操作的可以同其他的软件来协同作用对于提升企业的管理与综合管理品质有着极强的效果 使用这个软件的公司与别?#19994;?#26222;通企业进行对比之后发现他们在数据的采集上明显比别家快很多而且这个过程的结果也很是准确导向运用的都是全智能的那类所以基本不会出现误差工作的效率自然也就提升了不少仓库的位置在定位上比较精确各个库内都是有一定数据?#38382;?#35760;录的所以可以很好的对其进行监控并且对库内的空间能够呈现最大化的利用 随着人工智能的更加普及化wms仓库管理内对货品的上下架也有了进一步的优化可以完全由电脑来控制货品的入库有时候人工搬运会因为忙碌而出现差错而智能化的仪器绝对不会有这种现象发生管理者能够在电脑中看到各个库位的投影情况也就能够对实际的仓库有个简单的了解而且可以根据自己的意愿来修改?#38382;?#23613;量的让货物被电?#36816;?#21040;自己设想中的位置 通过对各个批次的货物电脑会自动的记录这些数据结果这样方便销售人员合理?#25165;?#36135;品的产出状况也就是?#30340;?#22815;帮助服务人员先将保?#21183;?#30701;或较早生产出的货品贩卖出去一般每个正规的企业都会定期的开会由各个部门来汇报各自的工作情况这个时候一个好的库存清单能够提交给管理人员也是一种很好的行为 除了上述的优点之外应用wms仓库管理还能够帮助公司在管理的模式?#19979;?#24930;的转化可以缓慢的从传统模式转型为依靠数字来进行分析的管理形式对于周转?#24335;?#26377;着较好的促进作用 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0606/20170606114341603.jpg wms仓库管理效果 2017-06-06 如何正确的使用wms仓库管理系统 http://www.ppqno.icu/show-25-39-1.html 现在国内的公司数量与上世纪相比已经不知道?#29615;?#20102;几番但每天仍旧有高楼在建造有公司在开业这就使祖国综合实力增强的标志但面对着如此众多的企业与对应的产品负责管理库存的那些人可算是遭了秧不仅 现在国内的公司数量与上世纪相比已经不知道?#29615;?#20102;几番但每天仍旧有高楼在建造有公司在开业这就使祖国综合实力增强的标志但面对着如此众多的企业与对应的产品负责管理库存的那些人可算是遭了秧不仅要记录货物放在哪里还得记录时间跟接触人为了解决库管人员的麻?#24120;?#31243;序员们设计出了一种wms仓库管理系统解决了工作人员的一大麻?#24120;?#32780;且对其工作效率还有所提升 第一入库 首先要在计算机内部输入一些产品入库的数据在打印机中将其印制出来并且复制好几份作为备份登录?#20449;?#30340;数据系统将一些?#38382;?#37117;输入到其中仓库的各个位置就会分配出相应指令选择一个最为合适的区域将货物放入到其中然后点击桌面的上的确认按钮将成功入库的单据印制出来即可 第二数据 wms仓库管理的子系统在操作之上也是比较容易的先查询一下各个货位的具体情况根据货物的编码来查询具体库存数量查询一下货物进入仓库的时间是否准确然后在盘点一下当天的作业量看是否一致除了这些之外还包括对于产品编码号的管理库存实?#36866;?#37327;的核查各产品供应商的相关信息?#32999;?#25454;具体产品使用的部门类别以及?#38382;? 第三系统管理 系统的管理有着多种类别你可以在其中看到使用者的名称还有一些规定能使用的权限并且可以对其进行恰当的更改可以将各种数据进行备份系统通信时会显示开始与结束这两种文字可以在系统的管理中登录或者是推出自己的账户 现代式的仓储管理体系中wms仓库管理的效果尤其值得称赞它现在已经被转化成为了一种履行?#34892;?#24335;的系?#22330;?#21151;能在上文已经说明的很多操作的过程都可以在网络之中查询的到建议如果你的公司还没有引入可以尝试一下它绝对可以将你的仓库变得更加简洁 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0606/20170606114352502.jpg wms仓库管理系统使用 2017-06-06 wms仓库管理系统都有哪些作用 http://www.ppqno.icu/show-25-38-1.html 现在国内的很多管理系统都是有着英文释义的像是wms仓库管理中的wms就是由英文扩展出来的词汇这是一种公司中经常会用到的管理机制它有很多种功能像是入库与出库的管理货物在仓库之内的移动产品费用的 现在国内的很多管理系统都是有着英文释义的像是wms仓库管理中的wms就是由英文扩展出来的词汇这是一种公司中经常会用到的管理机制它有很多种功能像是入库与出库的管理货物在仓库之内的移动产品费用的结算仓库位置的设立以及仓库可用空间等的分析当这个系统完全被开放以后还可以跟其余的一些辅助系统相互连接对一家公司来说这是一种极佳的管理方法 第一设定 在将仓库需要放置物品的?#38382;?#36755;入到电脑中之后会自动浮现出一个三维的图像看?#20808;?#23601;像是立体的仓库你可以操作鼠标向其中放入一些产品进行可视的操作流程因为有这?#20013;?#25311;的图像存在所以你可以看到它的最大可以使用的?#27573;?#36825;样就能够让自己的管理系统满足客户的一些要求并且还能够对各位客户进行定量存货的设定这样就可以满足客户的生产需求了 第二出入仓库 企业中的人员会根据清单去相应地点提取物品因为货物太过繁杂可以通过计算机内部的wms仓库管理系统来查询这样只需要前往指定的地方就可以而不是传统的去大致的区域慢慢寻找除了出库可以即时查找所属位置意外入库的过程也会更加便捷因为系统会为你提供几个空间都是能够完美?#24615;?#29289;品的区域这样就免除了放不进物品的?#38480;Ρ?#36825;期间要注意不管是出库还是入库都需要详细的记录这样也是对日后的产品放置负责电脑会自动的给出最低限度的空间容纳度这样可以节省很多的时间 其实不只是企业就连一个小型的超市有时候找寻一些都会比?#19979;常?#19981;过由于wms仓库管理的复?#26377;ԣ?#24456;多小些的企业还没有开始使用相信在不久的将来就会看到计算机占领仓库的画面了因为现在大家已经逐渐被人工智能所影响所以它的适用性更广应该只是时间的问题了 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0606/20170606114403387.jpg wms仓库管理系统作用 2017-06-06 仓库管理系统的目标是什么 http://www.ppqno.icu/show-25-37-1.html 仓库管理系统的目标有很多因为仓库管理系统比较复杂而且它有很重要的地位所以要向着仓库管理系统的目标努力那么这些目标到底是什么呢?第一基本信息的记录仓库管理系统顾名?#23478;?#23601;是对仓库进行管理也 仓库管理系统的目标有很多因为仓库管理系统比较复杂而且它有很重要的地位所以要向着仓库管理系统的目标努力那么这些目标到底是什么呢? 第一基本信息的记录 仓库管理系统顾名?#23478;?#23601;是对仓库进行管理也就是管理货物的情况这个记录是非常重要的关系到最后的账目所以一定要特别认真首先对收入的货物要进行清点最好可以清点两遍或者以?#24076;?#36825;样可以防止出现错误另外对输出的货物也要记录这样在最后查账的时候才会有一个依据而且仓库中平时会存很多的货物这些货物的保护也是仓库管理的目标之一 第二人机合作 因为货物不同所以仓库管理的难度不同所以随着经济和技术的发展现在我们越来越多的用到计算机来管理仓库但是美中不足的一点是现在计算机技术水?#20132;?#19981;够高所以仓库管理不能完全依靠它更多的时候是需要人工管理的所以想要做好仓库管理就必须要实现人机统一这样人机合作可以创造出更大的效益 第三做好定位管理 仓库中的货物是多而?#20197;业模?#27599;天进出库的商品可以数字万记所以要想?#19994;?#19968;件商品是非常困难的即使有计算机的帮助也难免会出现差错所以实现定位管理迫在眉睫要想使仓库管理水平更上一层楼就必须可以随时知道商品的位置这样出现突发情况也可以及时的应对可以在最大程度上减小损失要做好定位管理还是比较困难的这需要科技人员不断的努力研?#23458;?#26102;也需要仓库管理人员的积极配合所以说想要实现定位管理这个仓库管理的目标还任重道远 除了以上说的目标之外仓库管理还要努力做到数据?#32999;?#37327;一致这个目标听起来很简单但是做起来非常的困难因为如果想要实现数据与目标一致就要实现以上说的所有的目标这样才可以达到最终的效果 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0601/20170601104034379.jpg 仓库管理系统目标 2017-05-31 wms是什么系统有什么样的基础功能 http://www.ppqno.icu/show-25-35-1.html wms是仓库管理系统就是对货物的进出还有货物的保存等进行管理它有很多的功能特点正是因为它发挥了这些功能才使得仓库得到很好的管理那么它的具体功能都是什么呢?第一管理订单经常在网络上购物的人应该 wms是仓库管理系统就是对货物的进出还有货物的保存等进行管理它有很多的功能特点正是因为它发挥了这些功能才使得仓库得到很好的管理那么它的具体功能都是什么呢? 第一管理订单 经常在网络上购物的人应该对网络购物的流程非常的熟悉就是我们看好自?#21512;不?#30340;物品然后选择好之后就下单这样买?#19994;?#24037;作就完成了但是卖?#19994;?#24037;作刚刚开始他?#19988;?#22825;可能有几百甚至几千个订单所以要想管理好这些订单并且发对货是比较困难的仓库管理系统的出现解决了这个问题这个系统可以直接对订单进行管理然后定位到相对应的货物再进行人工的包装这样可以节省很多的时间同时也提高了发货的正确率因为很多网络卖家都会使用这个系?#22330;? 第二盘点管理 wms还可以进行盘点管理卖家肯定要有存货这样可以防备紧急的情况同时也可以让买卖交易正常的进行但是每天的盘点是一个大问题因为货物的种类有很多并且每种货物的数量也有很多每天进出货的数量也非常复杂所以要想盘点好并不容易仓库管理系统又做到了这一点它可以直接对货物尽心盘点因为每天进出货的记录在这个系统里面都有详细的记录所以出去多少货物应该剩下多少货物这个系统都清晰的进行着记录所以在盘点的时候只要应用这个系统就可以对货物的情况一目了然这样极大的减轻了盘点的工作 第三打印管理 买家下单后卖家要把货物?#26469;?#21360;出来这样才可以对应着货物单发货人工打印会浪费很多的时间同时错误率会很高但是如果应用这个系统就会简单很多直接把买?#19994;?#20449;息转移到仓库管理系统?#24076;?#36825;样系统会根据相应的信息进行打印 另外wms系统还可以进行移库管理也就是把货物从这个仓库转移到另外一个仓库同时它也可以进行货物的挑选所以说用这个系统会使事情变得简单很多 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0601/20170601104008745.jpg wms系统功能 2017-05-31 想要做好仓库质量管理都有哪些方法 http://www.ppqno.icu/show-25-29-1.html 仓库质量管理就是要把仓库中的物品保管好让它们不受到损坏同时也要分类保管各类商品这样我们在找某一件商品的时候可以以很快的速度?#19994;?#21487;以节省很多的时间和麻?#22330;?#20294;其实仓库质量管理的过程并没有想象中 仓库质量管理就是要把仓库中的物品保管好让它们不受到损坏同时也要分类保管各类商品这样我们在找某一件商品的时候可以以很快的速度?#19994;?#21487;以节省很多的时间和麻?#22330;?#20294;其实仓库质量管理的过程并没有想象中那么简单需要很多的方法才能做好这个工作 第一全面的质量管理 为了保证物品的完好同时为了满足客户的需求所以要对仓库质量进行全面的管理这个全面的管理就是说整个管理过程包括多个方面的内容从市场的宣传到最后的包装出库每一步都不能少 1在市场宣传的时候要如实的宣传产品的质量然后在商品入库的时候要?#32454;?#30340;检查商品是否符?#29616;?#37327;的要求 2最重要的一步了就是对货物的保养货物可能在仓库放置很长一段时间在这个过程中如果没有保养货物它们的质量可能下降所以要认真的保养 3货物的包装了要小心仔细不能弄坏商品 第二事先控制 事先控制是很重要的如果货物已经遭到了破坏那么它将很难?#25351;?#21040;原先的状态所以要做到事先控制以防为主事先检查在货物入库的时候进行仔细的检查在货物存放在仓库期间要进行定期的检查最后在出库包装之前要进行最后一次检查通过详细的检查可以在很大的程度上保证货物的质量 第三细节管理 细节决定成败所以细节的管理很重要对一些小的问题要予以重?#21360;?#22240;为这些小的问题可能是大的隐患所以千万马虎不得另外尽量亲自动手这样会更?#21028;?#19968;些如果实在忙不过来就找信得过的人帮助你质量问题是个大问题一定要放在心上 最后在进行仓库的质量管理过程中要考虑到整个流程管理计划要和系统计划相一致不要有相违背的地方同时在制定管理计划的同时可以参考一下存储计划还有运输计划这样可以更好的进行仓库管理 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0601/20170601104107171.jpg 仓库质量管理方法 2017-05-31 WMS仓储管理系统大概多少钱能带来哪些好处 http://www.ppqno.icu/show-25-16-1.html 现在社会的很多行业基本都打造了专属于自己企业的WMS系?#22330;?#20294;是也有很多企业心疼钱要知道一款成熟的WMS系统至多十几万或几十万元但所为企业带来的经济效益却远不止这些那么一款投入几十万的WMS系统能为企 现在社会的很多行业基本都打造了专属于自己企业的WMS系?#22330;?#20294;是也有很多企业心疼钱要知道一款成熟的WMS系统至多十几万或几十万元但所为企业带来的经济效益却远不止这些那么一款投入几十万的WMS系统能为企业带来怎样的经济效益呢 第一提高工作效率省时省力 传统的仓库管理是凭借着仓管员的?#19988;?#21644;经验但是常常会导致工作失误并且由于仓储货物量大对于大型企业来说如果单纯地依靠仓管员很难做?#20132;?#29289;的先进先出无形中增加了企业的仓管保险成本同时在拣货出单方面人力作业很难做到对于拣货路线的优化总结导致工作效?#23454;?#19979;而且容易出错而如果使用WMS系统就可以对库存管理进行合理规范的划分减少对人力作业的依赖提高库存准确率再加上WMS系统对于所有进出仓库的货物都有着?#32454;?#30340;编码管理可以最大程度上实现货物的先进先出降低仓储风险成本 第二可以方便查询与管理 以往的仓库货物进出都是通过人工录入数据很容易导致出错而WMS系统多数是通过扫描做到进出货物的数据可以同时同步的传到云端方便货物查询与期末盘点也不会造成数据记录不全的问题同时也可有效地避免产生呆滞货物将仓库现场作业进度可视化提高员工的?#25237;?#25928;率 第三为决策者提供参考意见 WMS系统可以通过相关的信息保证企业能够与各大采购物流公司达到顺畅的沟通最大程度保证信息的畅通性并且实现仓库与销售的同步进行将仓库信息转化为市场数据为管理者提供决策依据只有管理者可以有效地了解企业内部的库存和销售情况才能够为企业运营做出更好的抉择 简而言之一款合适的WMS系统能为企业带来的经济效益远不止几十万所以具有长远发展眼光的企业家们一定要选择一款适合自己的企业的WMS系?#22330;? http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0515/20170515095424132.jpg WMS仓储管理系统好处 2017-05-15 如何降低仓储成本 http://www.ppqno.icu/show-25-14-1.html 对于各个企业来说如何实现仓储管理中成本的降低是一个十分重要的问题因为这不仅影响着企业的经济效益更是企业管理的基础有助于提高整体的管理水平那么常见的降低仓储成本的措施有哪些呢?#24247;?#19968;采取先 对于各个企业来说如何实现仓储管理中成本的降低是一个十分重要的问题因为这不仅影响着企业的经济效益更是企业管理的基础有助于提高整体的管理水平那么常见的降低仓储成本的措施有哪些呢 第一采取先进先出原则 先进先出是仓储管理的一条基本准则主要是为了保证货物?#35797;?#30340;储存期不能过长从而减小企业对仓储物的保管风险而现在企业中流行的比较有效的先进先出方式主要有三种计算机存取系?#22330;?#21452;仓法储存重力?#20132;?#26550;系?#22330;?#26368;常见的是计算机存取系?#22330;?#22240;为计算机管理可以在货物入仓时记录时间而且根据货物入仓时间编写一个简单的输出程序有取货订单会根据时间进行指示最大程度上保证先进先出从而达到加快周转减少?#25237;?#21147;消耗的功能 第二进行集中储存 集中储存的目的主要是为了降低保管费用减少仓库的使用面积并且可以通过专用的运输工具进行集装运输降低运输成本从而达到实现?#32479;?#26412;运营提高产品竞争力的目的 第三加大储存密度 加大储存密度主要是为了提高仓库的利用率减少在购买储存设备上的投资并且在一定程度上减少了土地使用成本常见的办法是采用剁高法增加货物的储存高度减小库内通道宽度并减小库内通道的数量 第四采取多种经营模式 多种经营模式是为了充分地利用仓储设施和设备提高利用率所以可以将仓储设备和设施已出租借用出售的模式盘活资产降低企业成本 第五采用科学的定位系统 科学的定位储存定位系统可以极大地节约寻找存放取货的时间而且可以在一定程度上避免误差我们现在用的是电子计算机定位系统可以根据货物存放的特点与时间对货物的货位进行指示 并?#19994;?#23376;计算机定位系统还有着储存容量大检索迅速的优势可以提高工作效率加速周转现代的仓储管理系统可以将静态储存转变为动态储存通过实现快速周转而达到提高?#26102;?#25928;益减小货损货差扩大吞吐能力降?#32479;?#26412;快速周转?#24335;?#31561;目的可以很好的实现货物的快进快出大进大出 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0515/20170515095536775.jpg 如何降低仓储成本 2017-05-15 如何进行仓库异常问题处理 http://www.ppqno.icu/show-25-13-1.html 在仓库作业中常常会在实?#20160;?#20316;上出现种种问题从而造成盘点中的差错可能出现的问题主要分为两大类第一类是盘点前的准备工作不足的问题1库存摆放混乱仓管员以外其他工作人员对于仓库并不熟悉+而在大 在仓库作业中常常会在实?#20160;?#20316;上出现种种问题从而造成盘点中的差错可能出现的问题主要分为两大类 第一类是盘点前的准备工作不足的问题 1库存摆放混乱 仓管员以外其他工作人员对于仓库并不熟悉+而在大量货物进入是码货人?#27604;?#26131;乱放仓库货物的摆放混?#19968;?#36827;一步导致拣货过程的工作效?#23454;?#19979;拣货时会在寻?#19968;?#29289;时浪费过多时间同时还容易造成失误 2单据收集 由于?#31354;?#21333;据都有流转时间所以仓库员如果未同相关工作人员协调好截止?#25484;?#24456;容易超过了时间 3账目清查 如果仓库存在着临时无单据的紧急货物进出而仓管员事前又没有与财务进行相关数据的核对只?#30475;?#20197;数量为依据很有可能导致与财务方面的金额累计出现偏差造成窜货现象引起损失 第二类盘点中的问题 1相关部门人员的配合不力加上队伍库区作业的不熟悉容易造成仓管员在盘点过程中的失误 2临时进出货物上的失误在企业运营中仓库不免面临着临时进出货物问题如果处理不当造成盘点数据错误很可能引起企业的巨大损失 第三类盘点后的分析错误 由于企业运营中的不规范很可能导致盘点人员将数据差异归于流程或者部门之间标准不同?#24076;?#38271;期以往对于企业运营所造成的损失并不是小数目 解决办法 1部门间相互配合 部门间相互配合紧盯物流动态形成动态指标在盘点时可以保证货物的正常进出 2人员配置 需要专门人?#20445;?#24182;且这些人员要能够识别和计量物?#24076;?#21516;时建立相应部门间的监?#20132;?#21046;保证出仓管人员之外要有其他部门的人参与盘点加速盘点工作并且财务部要配合进行监?#20581;? 3做好前期准备 仓管员在盘点之前应将所有类别品名相同的物品放在一起并且进行物料卡的收发结存记录核对实物数量做好事前准备工作以便盘点工作的顺利进行 4复盘 二次盘点保证减小一次工作失误 5详细记录 盘点期间所有数据要做到准确无误 6临时处理办法 若在盘点期间遇到紧急进出货物订单那么可以把收发的单据?#25484;?#25512;后一天延迟到下?#36335;|?#24182;对入库货物进行隔离处理出库货物进行发货前盘点保证在紧急状况发生时可以避免账务混乱保持账务逻辑通畅 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0515/20170515100021313.jpg 仓库异常问题处理 2017-05-15 库内作业如何优化 http://www.ppqno.icu/show-25-12-1.html WMS系统作为物流?#34892;?#31934;益化管理的工具主要是通过借助互联网+的时代背景通过仓配一体高效服务节约成本等手段满足网络化技术构架而优化库内作业流程提高工作效率那么WMS系统又具体从哪些方面达到了优 WMS系统作为物流?#34892;?#31934;益化管理的工具主要是通过借助互联网+的时代背景通过仓配一体高效服务节约成本等手段满足网络化技术构架而优化库内作业流程提高工作效率那么WMS系统又具体从哪些方面达到了优化库内作业的功能呢 第一完善的订单处理功能 WMS系统可以根据系统设定规则对订单进行分拣并可根据不同的使用目的设定不同的分拣方案 第二寻仓原则的应用 寻仓原则是WMS系?#31243;?#39640;工作效率优化库内数据实现快速货物输出的操作基础那么寻仓原则具体又是怎样操作的呢 1根据仓库地址配货 寻仓原则会优先考虑到仓库地址根据仓库地址来进行订单匹配再兼顾仓库地址的同时考虑到时效和成本问题并且兼顾安全库存快递距离等多项数据进行综合分析?#19994;?#24555;速出货的最佳策略 2完善的流程处理功能 WMS系统可以根据最前端的订单客服对客户订单进行分配生产仓甚至包括审核下发等工作也可以由系统自动完成同时WMS系统还可以自动完成包含对订单库存进行分配组合打印单据整理购物清单出发票等多项任务在流程作业中起到订单管理员的作用同时为了提高工作效率还有着优化分拣自动打包交接的功能使生产效率大大提高 第三订单优化 WMS系统做到订单优化最核心的关键在于可以在仓库里最小的?#27573;?#20869;同时进行多个订单的组合并完成拣货 我们都知道对于传统的拣货作业路径来说我们通常会采取w型或s型路线以达到进行拣货作业路径优化的目的但从实际上讲无论你怎样进行优化拣货路径对于每个订单你?#27982;?#26377;办法避免行走路程这主要是因为传统的拣货作业模式没有进行订单的优化分析 而WMS系统不同可同时对多个订单进行优化处理在最短的时间内作出拣货路径分析用相同的时间完成多个订单的匹配 并且WMS系统除了对外部订单优化之外对内部订单也可以进行优化并且同时兼顾大宗订单小宗订单以及大小件组合订单的分析优化从而大大的提高库内作业的效率 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0515/20170515095730614.jpg 库内作业如何优化 2017-05-15 如何选择WMS仓储管理系统 http://www.ppqno.icu/show-25-11-1.html 随着互联网信息技术的高速发展企业的信息管理也早已步入计算机管理时代现在的企业仓储管理大多选用WMS系统但是市场上WMS系统的服务商五花八门那么企业如何针对自身特点选择适合自己的WMS软件服务系统呢 随着互联网信息技术的高速发展企业的信息管理也早已步入计算机管理时代现在的企业仓储管理大多选用WMS系统但是市场上WMS系统的服务商五花八门那么企业如何针对自身特点选择适合自己的WMS软件服务系统呢 第一要进行企业的成本预算 要知道根据行业和商品属性的不同物流作业的模式可谓是千差万别就算是同一个行业也可能因为商业规划设备水平业务模式的差距而导致系统的差别 所以想要选择的WMS系统真正发挥高效作用必须根据系统流程和作业方式的不同进行选择需要软件服务商提供定制产品而不是千篇一律的标准化产品所以在选择服务商时一定要看服务商整体团队的水平是否能根据企业需要提供定制软件根据体验企业自身特点建立功能模板满足企业长远规划 第二能否提供完善的配套服务 与其说WMS系统是一个软件产品不如?#38750;?#30340;说它是一种服务产品因为不论对于什么企业来说选择WMS系统都是用来解决仓库管理中的具体业务问题的所以我们所选择的WMS系统中应该包括项目实施前的策略和规划项目实施过程中的方向整改细节调整与服务沟通当然也应该包括项目实施后期的变更服务系统升级系统维护平台管理等内容 所以每个企业在选择WMS系统是应该真正根据企业自身需求与特点进行选择并不是说咱品越高端越好系统越大构架越大越好系统大构架大的WMS系统不一定适合企业自身发展需要反而可能在小细节上不够注重所以针对自身主要需求选择系统才是最好的 第三考虑操作的简洁性和响应能力的快速性 对于企业管理中的数据分析系统来说并不需要多么五光十色的动态画面重要的是页面要简洁明了操作简单易上手不能像监控系统一样操作太多一看就眼晕 所以一定要选择最删繁就简的系统减少数据读取量优化数据库结构设计保证系统的查询速度和数据录入处理的速度要赶超工作人员的作业速度要知道如果系统的数据处理速度还赶不上工作人员的速度的话那么对于服务业务所带来的影响是致命的 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0515/20170515095848694.jpg 如何选择WMS仓储管理系统 2017-05-15 一般大型仓库用什么软件管理 http://www.ppqno.icu/show-25-10-1.html 现在仓库管理一般时兴软件管理尤其是大型仓库的管理一般都会选用WMS系统软件进行管理传统仓库管理存在的问题1没有自动识别技术所有关于物品编码仓位编码的信息都需要工作人员手工录入工作量大工作效 现在仓库管理一般时兴软件管理尤其是大型仓库的管理一般都会选用WMS系统软件进行管理 传统仓库管理存在的问题 1没有自动识别技术所有关于物品编码仓位编码的信息都需要工作人员手工录入工作量大工作效?#23454;͡?#26377;时由于?#25237;?#21147;的限制或者是经济成本的限制通常会降低管理工作量采取放弃单件货物管理单件物品不进行编码的行为因此如果一种物品只有一个编码那么很容易导致一系列问题的产生 2没有制造批次入库批次的编码没有入库批次编码那么就无法?#32454;?#25191;行先进先出的原则而且保?#21183;?#31574;略也无法进行 3仓库管理的缺位会导致货物输出时的麻?#22330;? 一般大型仓库用什么软件管理 传统库存管理的缺陷还不仅限于上述三个问题并且随这库存品种和数量的?#20013;?#22686;加传统的仓库管理模?#20132;现?#24433;响企业的正常运营所以随这计算机化仓库管理需求的产生为了保持合理的库存水平为企业的良性发展奠定基础WMS系统应运而生而且对WMS系统的正确应用对一个企业有着莫大的帮助 1进行科学管理 WMS系统可以?#36816;?#26377;的库存品进行科学的编码并根据保?#21183;?#31649;理或批次管理等不同目的进行不同管理手段 2创新式电子标签方便数据自动化采集 现在的WMS系统对库存进行科学编码的同时可以在入库前为货物贴上条码标签或者电子标签在后续的仓库作业中货物的相关数据自动化采集极为方便 3实现了库位管理 因为WMS系统可以对货物进行科学编码并且通过特定的条码符号加以识别在入库前可以通过手持数据采集?#35828;?#35760;入库所有的货品编码同时同步导入管理系?#22330;?#24403;有货物输出需要时可以快速的在大型仓库或者多品种仓库中快速的确定所需货物的位置提高仓库作业的效率 4可以实现实时通信 对于很多大型仓库而言仓库作业时是无法在计算机旁边直接完成的WMS系统可以根据生产现场作业人员佩戴的具有扫描功能的手持数据端所进行的数据采集和反馈并通过wifi无线网络实现与计算机作业的实时通讯极大地提高仓库作业效率 6可以解决库房陈旧信息滞后的弊端 解决库存信息填?#30784;?#25910;集录入所消耗的过长时间 6有效避免抄写错误问题 达到提高生产效率改善服务质量消除无效?#25237;?#24182;且通过减少人工操作和消除错误信息等所引起的附加库存量提高或?#24335;?#21033;用?#24335;?#20302;等问题 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0515/20170515095931702.jpg 大型仓库用什么软件管理 2017-05-15 库存管理和仓储管理有何区别 http://www.ppqno.icu/show-25-9-1.html 其实对于库存管理和仓储管理来说是两个完全不同的概念如果?#19988;细?#26469;?#30340;أ?#21487;以说仓储管理只是库存管理的一个方面从概念上讲库存管理是为了优化供需链管理流程设置ERP系统合理控制策略并通过信息处理手 其实对于库存管理和仓储管理来说是两个完全不同的概念如果?#19988;细?#26469;?#30340;أ?#21487;以说仓储管理只是库存管理的一个方面从概念上讲库存管理是为了优化供需链管理流程设置ERP系统合理控制策略并通过信息处理手段工具进行辅助在尽可能降低库存水平减少积压的风险下实现及时交货的一种帮助达到公司财务运营目标的手段 第一两者关系 从广义的角度上看仓储管理仅仅是库存管理的一个?#26041;ڡ?#24403;然是必不可少的?#26041;ڣ?#22240;为仓储管理的数据决定着整个流程数据的准确性那么仓储管理和库存管理有没有关?#30340;أ?#31572;案是肯定的 第二仓库管理目的 是通过帐卡物的一致性而保证库存数据的及时准确但是库存量的多少与仓库管理是没有关系的 第三何为库存管理 那么到底何为库存管理?#31354;?#27491;意义上的库存管理应该指的是通过优化库存结构的手段降低呆滞库存量通过提高客户交付率从而实现最终的库存周转率所以库存管理的角度是非常大的它包括了原材料的库存还包括制库存?#21892;?#24211;存客户与供应商端的库存有时甚至可以包括客户的下级客户供应商的上级供应商这些终端的库存也应该包含在全面库存管理内 第四两者区别 通过对库存管理的目的有效手段组织结构?#24049;松?#20840;面的理解更有助于帮助大家理解仓储管理和库存管理的根本区别 1库存管理的根本目的 作为所有大企业的两个关键?#24049;?#25351;标之一库存周转?#26102;?#23458;户满意度更为重要所以库存管理的根本目的就是控制库存周转率 2库存管理的手段 库存管理手段中当然包括仓库管理但是只靠仓库管理是?#23545;?#19981;够的库存管理是需要整个供应链管理的流程输出这其中包括了业务管理pmc管理与控制采购计划库存计划以及?#21892;?#21407;材料的配送和管理层发货策略有时甚至可以包括海关管理流程通过对整个供应链流程的管理达到库存控制的目的从而实现周转率的提高所以往俗点讲就是想要做好库存管理要从各个?#26041;?#26041;面着手仅做好仓库管理是?#23545;?#19981;够的 3关于库存管理的组织结构与?#24049;? 如果想要控制整个供应链管理流程的需求与输出只有一个方法就是一定要有一个与这个流程相适应的组织结构而且要做好这个合理的组织结构必须要从预防采购部门进行采购部门一定要做好?#32454;?#30340;库存预存并且根据企业的实?#26159;?#20917;合理配合 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0523/20170523044839208.jpg 库存管理和仓储管理区别 2017-05-15 ERP与WMS的区别 http://www.ppqno.icu/show-25-8-1.html 相信很多人对于WMS系统和ERP系统的区别不是很清楚只是存?#30475;?#30340;觉着都是仓储系统能有多大的差距呢但其实WMS系统与ERP系统在很多方面还是有着巨大的差别的第一概念上的差别1ERP系统指的是企业?#35797;?#35268;划 相信很多人对于WMS系统和ERP系统的区别不是很清楚只是存?#30475;?#30340;觉着都是仓储系统能有多大的差距呢但其实WMS系统与ERP系统在很多方面还是有着巨大的差别的 第一概念上的差别 1ERP系统指的是企业?#35797;?#35268;划系?#22330;?#28041;及的方面较多包括生产人力?#35797;础?#29289;流存储财务等 2WMS系统指的是仓库管理系?#22330;?#20027;要的功能侧重于仓库的内部管理 第二在管理方式上的不同 1ERP仓储管理系统主要是面向财务核算强调的是结果管理 2WMS系统则是侧向过程控制更加注重过程管理 第三功能上的共性与差别 共性 这系统?#21450;?#21547;仓库管理模块而仓库管理是企业内部管理中最最重要的部分因为库存是企业最重要的成本 区别 ERP系统 1ERP系统可以支持财务会计上的精细管理并且这些财务模块儿都经过了国?#20063;?#21153;部的?#29616;? 2ERP系统有产?#26041;?#26500;管理产?#26041;?#26500;管理是物料需求计划的基础ERP系统的产?#26041;?#26500;管理参与了采购销售生产计划的管理 3有物料需求计划物料需求计划主要涉及到产?#26041;?#26500;管理的计算采购在途半?#21892;?#24211;存生产在途?#21892;?#24211;存外协在途等复杂量素参与计算 WMS系统 1加入了精细化作业和作业策略管理?#20572;?#31995;统可以在业务实际发生前做出操作指引例如拣货方法上架建议并且可以根据软件的设定规则而作出一个智能化的分析管理形成最优化的操作指引并且WMS系统操作简单可以根据反应的实?#26159;?#20917;做出分析 2在财务管理功能和价格方面有一定的弱化由于WMS系统通常应用在第三方物流企业所以对于进仓的物?#24076;?#19981;必记录采购价格只将精力放在关注仓租费和物流费用?#24076;?#20943;轻了计算量弱化了价格和财务管理 3增加了“?#21697;?#24341;擎”模块儿?#20572;?#31995;统有独属于自己的?#21697;?#24341;擎模块可以为物流?#21697;?#25552;供支持帮助企业分析成本计算仓库使用成本 ?#30784;?#25903;持无线设备和自动设备具有先进的自动分拣系?#22330;?#33258;动包装和贴标系统同时包含自动电子秤等 第四效率不同 ERP仓储管理系统在条码管理功能上可能存在部分缺陷并且在出入库盘点检验等模块需要手工输入数据效?#24335;?#20026;低下 WMS系统数据都是通过扫描入库提高工作效率减少仓储人员工作量并?#20197;?#21152;了对物料追溯的完整性 ERP与WMS的区别大概就为大家介绍到此了而在进行选购的时候需要按照自己的实?#24066;?#27714;进行合理的采购 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0515/20170515095813232.jpg ERP与WMS的区别 2017-05-15 ERP和WMS联姻成就?#21028;?#20179;储解决方案 http://www.ppqno.icu/show-25-5-1.html 在谈及仓储解决方案时管理层更倾向于选择ERP系统因为它带来了各种各样的便利ERP系统成本比?#31995;停?#24182;且能够使得各种关键程序可视化然而呢如果需要提供一整套的仓库解决方案的话 ERP系统依然存在一些缺 在谈及仓储解决方案时管理层更倾向于选择ERP系统因为它带来了各种各样的便利ERP系统成本比?#31995;停?#24182;且能够使得各种关键程序可视化然而呢如果需要提供一整套的仓库解决方案的话 ERP系统依然存在一些缺陷的下面我就来探讨下为什么ERP系统不是那么的完善为什么需要WMS系统来弥补ERP系统 WMS系统功能 WMS系统有助于自动化仓库的运营它主要目的便是管理货物的存储运输以及处理相关事务如装运接收整理拣选打包 一个良好的仓库管理系统会处理好以下任务 1.管理仓库位置 2.优化位置的利用率 3.追踪库存 4.高效管理仓库运营 5.防止产品装运及接受错误 WMS系统充分利用定位算法逻辑程序如先入先出FIFO后进先出LIFO区的逻辑预留位置等来优化仓库位置利用率运用自动识别技术如条?#28201;?#26080;线射频识别技术来追踪库存运用光学?#22336;?#36776;识和拣选来防止产品错误装运运用任务交叉及交叉停泊技术来实现仓库运营的高效 ERP系统功能 ERP系统解决方案包括采用信息技术来管理公司的重点领域它的主要目的是即使是在一个非常复杂的存储分发系统中也能精确地管理仓库它使得库存管理更加高效精确 仓库ERP系统的主要功能是 1.保持仓库中最新的库存数量 2.高效率的管理采购生产及销售 3.处理财务账目 ERP系统缺陷 相对于传统的系统ERP会提供更多的功能也比传统的系统更加高效然而尽管有这些强大的功能ERP在某些领域仍然存在一些缺陷举个例子来说ERP系统无法追踪库存的实时异动另外ERP还缺少一些功能如配送计划或者保?#21183;?#31649;理 ERP系统也存在一些技术上的缺陷 1.在一些分散化的仓库中很难实现ERP系统管理 2.ERP系统在仓库中是否能扩展这个系统能否应用到移动设备上或者是其他基础设施上 WMS系统又是如何克服ERP系统缺陷 WMS系统在仓库管理领域的优势?#23545;?#36229;过了ERP系?#22330;?#22914;以下领域 1.WMS系?#31243;?#20379;了详细明确的库存位置 2.WMS系统可记录任?#25105;?#31181;库存异常情况 3.WMS系统中的条?#28201;?#25216;术和无线射频识别技术避免了装运接收错误 4.WMS系统为仓库提供了很多功能如资产定义及追踪配送计划保?#21183;?#31649;理产量管理物?#20064;?#36816;管理等 综上所述ERP系统既有优势也有劣势同时我?#19988;?#20102;解到WMS系统可以弥补ERP系统的一些缺陷因此如果你想拥有一个强大的仓库管理解决方案那么可以将ERP系统与WMS系统两者结合起来使用 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0511/20170511120603269.jpg ERP和WMS 2017-05-11 如何提高仓储管理效率 http://www.ppqno.icu/show-25-1-1.html 随着我国经济的飞速发展仓储业的发展前途一片光明而市场竞争也将更加激烈为了提高公司仓储的竞争力应当在仓储管理观念更新与创新现代物流管理信息技术人员素质的提高问题服务领域的?#30001;?#19978;多下功夫 随着我国经济的飞速发展仓储业的发展前途一片光明而市场竞争也将更加激烈为了提高公司仓储的竞争力应当在仓储管理观念更新与创新现代物流管理信息技术人员素质的提高问题服务领域的?#30001;?#19978;多下功夫不断优化配置仓储?#35797;础?#20844;司可通过优化仓储作业流程大力培训员工采用新技术等手段来提高仓储管理效率降低仓储管理成本公司适应行业的高效率?#32479;?#26412;的要求在仓储管理高效率的基础上不断进行革新优化作业流程从而提高仓储作业效率同时加强对仓储人员的培训采取内外部不同方式来提高人员的素质满足仓储的人才需要加速满足公司生产发展和促进物流效率提高的仓储标准化提高仓储自身效率实现仓储管理的现代化 仓储是是商品流通的重要?#26041;?#20043;一也是物流活动的重要支柱因此配送?#34892;?#25552;高仓储管理的效率是当前的一大核心任务之一具体措施如下 一合理规划仓库的布局 现代仓库布局在整个物流系统中占有非常重要的地位合理的仓库布局使企业的?#35797;?#24471;到最大了利润从而降?#32479;?#26412;提升企业高效率运作公司仓库布局设计时考虑到生产流程仓库的结构设置以最短的运距减少迂回运输同时也要考虑?#20132;?#29289;空间利用库容最大限度的利用有效空间因此当前公司对仓库内部的布局划分为收货区储存区拣货区出货区等由于公司业务量的不断改变致使仓库的布局结?#39038;?#26102;改变所以我们在布置的时候要做到根据实?#26159;?#20917;来进行布局但是在任何仓库布局都必须遵守利用有效的?#35797;?#24471;到最大的利润降低仓储成本 二合理组织仓库中的运作流程 不同模式的仓库作业内容有所不同一般来说仓库执行如下作业流程进货验收-入库-存放-标?#26223;?#35013;-分类-出货检查-装货-送货在流程的组织过程中要做到?#20013;?#31616;便认真把关保证质量缩短商品或货物的出入库时间降?#32479;?#20837;库的成本在出入库方面?#32454;?#25226;好出入库验?#23637;أ?#30830;保出入库物?#36866;?#37327;准确质?#23458;?#22909;并使物资储存供应销售各?#26041;?#24179;衡衔接搞好在库物?#26102;?#31649;保养工作及时准确保质保量的搞好仓库实物账经常清洁盘点库存物资做到帐卡物相符归纳而言仓库的作业管理主要有入库作业管理在库保管作业管理加工作业管理理货作业管理和配货作业管理合理规划仓库中的运作流程是提高仓储管理效率的重要方法之一 三应用新技术提高仓储效率 以一个配送?#34892;?#32780;言仓储设备是最基本的要求其配置直接影响到仓储的自动化水平运作流程和效率而仓储设备的选择要考虑物品的特性存储性出入库量仓库结构经济状况等因素合理选择设备和技术是提高仓储效率的必要手段之一 物流新技术是通过企业的业务流程来实现对配送?#34892;?#21508;生产要素的合理组合降低经营成本直接生产明显的经济效益它有效的把各种零散的数据衔接起来大大提高了配送?#34892;?#30340;运作效率依据公司的经济状况等种种因素不同可选择不同适合自身的技术装备例如电子标签技术仓储管理系统等采用不同的新技术是提升仓储管理效率的措施之一也是当前各个配送?#34892;?#30340;主要手段之一 ?#27169;?#25552;高仓库安全意识消除隐患 仓库安全管理是仓储管理的一项重要内容它不仅关系到仓储物资机械设备的安也影响着人的健康和安全同时也关系到生产能否顺利进行因此必须加强仓库的安全管理工作下面就如何加强仓库的安全管理工作做以浅显的分析提高认识加强领导落实领?#21450;?#20840;生产责任制抓思想教育增强全员安全意?#37117;?#25345;经常性开展安全大检查活动消除隐患做好事故的超前预防工作 仓库每天核心的工作就是装卸作业由于要使用叉车堆高机等装卸搬运设备仓库中涉及货物的安全作业人员的人身安全作业和仓库设备的安全这些安全事项都是仓库的责任?#27573;?#25152;造成的损失都是100%由仓库?#26800;?#22240;而说仓储作业安全管理是经济效益管理的组成部分因此把握仓库的安全是企业的重要任务之一因此我们应从以下方面注意安全操作管理制度化货物管理有序化消防安全管理化 五大力培训仓储人员 物流产业作为新兴的服务行业,它不仅有助于企业降?#32479;?#26412;,提高服务水平,还有助于整个社会?#35797;?#30340;合理配置与优化人力?#35797;?#20316;为一种可供开发利用的?#35797;?#29289;流企业人力?#35797;?#30340;合理利用决定着物流企业的发展特别是对仓储业的人力?#35797;?#24403;前中国的仓储业的人力利用还处在初步的阶段没有形成完善的管理因此人力?#35797;?#31649;理的好坏更多是体现在能否合理利用企业人力达到人尽其才工作合格并有创新等方面而要达到这些目标必须先有规范 公司要重视现代化仓储工作人员的培训工作采取内部培训外部培训考察和聘请企业资深人员对员工进行有计划有目的的培训学习以在职培训为主以岗位培训和继续教育为重点?#36816;?#26377;员工进行一个系统的培?#30340;?#24335;以此来提高企业员工的核心工作能力 要实现仓储人员的知识化专业化必须按现代化管理的要求根据不同类型的仓库和工作岗位制订和实施人才培?#23548;?#21010;加强对仓储人员的培养教育和提高尽快培养出一批具有现代科学知识和管理技术责任心强素质高的专门从事仓储管理的干部队伍 http://www.ppqno.icu/uploadfile/2017/0511/20170511111948131.jpg 如何提高仓储管理效率 2017-05-11 ߾Ŷ